LinkedIn China Outlook 3.0 Era

“Potensyal” ng Tencent NewsSa isang eksklusibong pakikipanayam, inilarawan ni Lu Jian, Bise Presidente ng LinkedIn Global at Pangulo ng LinkedIn China, ang mga kadahilanan sa likod ng estratehikong pagsasaayos ng kumpanya at sa hinaharap at nbsp; .

Ang propesyonal na social platform na itinatag ng LinkedIn noong 2003 ay mas katulad ng “online address book na ina-update ng mga gumagamit ang kanilang sarili.” Sa pagbuo ng mga social network, unti-unting ipinakilala ng LinkedIn ang iba’t ibang mga tampok sa social media. Ang mga gumagamit ay maaaring mag-post at magbahagi ng iba’t ibang mga opinyon sa LinkedIn Batay sa mga profile ng karera at pakikipag-ugnayan sa lipunan, ang platform ay naging isang puwang ng recruitment na nag-uugnay sa mga naghahanap ng trabaho at employer sa buong mundo.

Noong Oktubre 2021, naglabas ang LinkedIn ng isang pahayag na nagsasabing hindi na ito magbibigay ng orihinal na paglabas ng nilalaman at mga interactive na tampok, at sa halip ay ilulunsad ang isang serye ng mga bagong produkto at serbisyo sa susunod na taon.

Opisyal na inilunsad ng LinkedIn ang InCareer, isang bagong aplikasyon para sa merkado ng Tsino, noong Disyembre 14, 2021. Ang app ay idinisenyo upang matulungan ang mga propesyonal sa mainland China na makahanap ng trabaho, habang tumutulong din sa mga kumpanya sa buong bansa na makahanap ng talento.

Katso myös:Inilunsad ng LinkedIn ang bagong InCareer app upang matulungan ang mga propesyonal na Tsino na makahanap ng trabaho

Ipinaliwanag din ni Lu Jian ang dahilan ng estratehikong pagsasaayos, “Sa pitong taon mula nang pumasok kami sa China, nakita namin na ang LinkedIn bilang isang platform ng media ay mas maliit kaysa sa iba pang domestic social media. Ang LinkedIn ay may maraming pakinabang at maraming potensyal sa hinaharap sa mga tuntunin ng pangangalap, lalo na sa mga posisyon sa mid-to-high-end at sa pangangalap ng mga talento sa ibang bansa.”

Ang pag-aalis ng mga pag-andar sa lipunan ng platform ay “batay sa mapagkumpitensyang kalamangan at ratio ng input-output.” Iginiit ni Lu na, sa isang banda, kumpara sa LinkedIn Global, ang mga account sa negosyo sa domestic media para sa medyo maliit na proporsyon ng LinkedIn China na negosyo. Sa kabilang banda, ang LinkedIn China ay kailangang magbayad ng maraming upang sumunod sa mga regulasyon.

Opisyal na inihayag ng LinkedIn China ang pagpasok nito sa 2.0 na panahon sa 5th Anniversary Press Conference noong 2019. Sinabi ni Lu Jian na ang estratehikong pagsasaayos na ito ay minarkahan ang opisyal na pagpasok ng LinkedIn China sa 3.0 na panahon.

“Sa Phase 3.0, ang aming diskarte sa negosyo ay tututok sa talent at offshore na negosyo,” sabi ni Lu Jian.

InCareer palvelee ensisijaisesti työnhakijoita, kun taas LinkedIn China jatkaa markkinoinnin ja lahjakkuutta ratkaisuja ja palveluja auttaakseen yrityksiä mennä ulkomaille.

Ang Tsina ang pangatlong pinakamalaking merkado para sa LinkedIn pagkatapos ng US at India, na may higit sa 56 milyong mga miyembro. Ang kakayahan at pagpayag ng mga kumpanya ng Tsino na pumunta sa ibang bansa ay tumataas din. Ayon sa Ministry of Commerce, mula 2017 hanggang 2019, ang kabuuang bilang ng mga empleyado na nagtatrabaho sa ibang bansa ng mga kumpanya ng Tsino ay nadagdagan ng 10% taon-taon, at ang proporsyon ng mga dayuhang empleyado ay tumaas din mula 50.4% noong 2017 hanggang 60.5% noong 2019.