हिमालयाले वर्षको अन्त्यमा लाभ उठाउन योजना बनाएको छ

यो अडियो प्लेटफर्मको स्थापना पछि दस वर्षको लागि हिममाया सीईओ यु जियानजनले यो पहिलो पटक कम्पनीको सबै कर्मचारीहरूको लागि विशिष्ट मुनाफा योजना स्पष्ट गरे,ढिलाइसेप्टेम्बर 2 मा रिपोर्ट गरियो।

हिमारियाको व्यवस्थापन टोलीले पाँच वर्षको योजना बनाएको छ। यो 2022 को लागी Q4 एक एकल सीजन मुनाफा प्राप्त गर्न को लागी अपेक्षा गरिएको छ, यस वर्ष शुद्ध घाटा लगभग 300 मिलियन युआन (43 मिलियन अमेरिकी डलर) सम्म सीमित हुनेछ। 2023 देखि 200 मिलियन युआन को वार्षिक लाभ प्राप्त गर्न को लागी। 5 वर्ष पछि, कम्पनीले 20 बिलियन युआनको वार्षिक आय, 4 अर्ब युआनको मुनाफा योजना बनाएको छ।

ताजा व्यापार प्लेटफर्म Missfresh जोखिमहिममारियाको व्यवस्थापन टोलीले गहिराइ छाप छोडे। “एक स्रोतले भन्यो,” तिनीहरू सोच्दैनौं कि यो आश्चर्यचकित छैन। भविष्यमा थप कम्पनीहरू हुन सक्छ। कम्पनीको लागि यो धेरै खतरनाक छ। “

हिमालय नवीनतम प्रोस्पेसिसले बताउँछ कि कम्पनीले 2021 मा 5.8 बिलियन युआनको राजस्व पोस्ट गरेको छ, प्रेम अजीब, बी स्टेशन, टाइगर दाँतहरू र अन्य भिडियो र प्रत्यक्ष प्लेटफार्महरू भन्दा कम छ, तर ज्ञान, रोचक शीर्षकहरू र अन्य सूचना प्लेटफार्महरू भन्दा बढी। 2021 मा, हिमालयियन शुद्ध हानि पनि 750 मिलियन युआन पुग्यो।

हिमालयनले अप्रिल 2021 मा लगानीको अन्तिम चरणमा लगभग 4.3 अरब डलरको मूल्य निर्धारण गरे। त्यसपछि, लिस्टिंग आवेदन पेश गर्न तीन पटक, सुरु गर्न असफल भयो।

कुनै पनि अवस्थामा, सिमारा लागत कम गर्न सुरु भएको छ। कुल राजस्व को लागि भुगतान सामाग्री सिर्जनाकर्ता र प्रतिलिपि अधिकार मालिक को शेयर 2019 मा 33% देखि 27.3% सम्म घट्यो। प्रस्पेक्टसले कम्पनीको वार्षिक सकल मार्जिन 2019 मा 44.5% देखि 2021 सम्म बढेको छ भने राजस्व र प्रयोगकर्ताहरूको संख्या बढ्दै गएको छ।

यू जियानजन कर्मचारी सम्मेलनमा भने, “2022 Q4 लाभप्रदता प्राप्त गर्न” व्यवस्थापन टोलीको मूल्याङ्कन संकेतकहरूमध्ये एक हो, 50% वजन। यद्यपि, उहाँले पनि यो स्पष्ट गर्नुभयो कि चौथो तिमाही आय कर्मचारी प्रदर्शन वेतन बाधाहरु द्वारा बाध्य छैन।

“लाभको संख्या धेरै महत्त्वपूर्ण छैन,” “” मुनाफा आफैले हो, अर्थ धेरै महत्त्वपूर्ण छ, यसले संकेत गर्दछ कि कम्पनीले आफ्नै बाहिरी अवस्थाको साथ खाना खान सक्छ।

अर्को हेर्नुहोस्:सिमारियाले “हैरी पोटर” प्रतिलिपि अधिकारको चीनी संस्करण जिते

लाभ प्राप्त गर्न, Ximalaya केहि समायोजन गर्न को लागी संचालन शुरू गरेको छ। यस वर्ष मार्चदेखि, प्रदर्शन मजदूरीमा पश्चिम माराकेका कर्मचारीहरू एकै समयमा बढी कडा प्रदर्शन गर्न, तर बिस्तारै सूचना प्राप्त गर्यो। हिमालयनले पनि व्यापार र संगठन, एकीकरण मोडेल र बलियो समन्वय व्यवसाय सहित परिचालन क्षमतामा सुधार गर्न पनि पुनर्गठन गरे।