টাকা হারানোর খেলা: চীনা ফুটবল বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগ রাখুন

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

football
(Source: VCG)

যখন চীনের ফুটবলের প্রাথমিক ইভেন্ট, সুপার লীগ (সিএসএল) ২0 শে এপ্রিল শুরু হয়, তখন স্টেডিয়ামের ভিতরে এবং বাইরে অনেক কিছু ভিন্ন হবে। যদিও মহামারী ক্রমাগত বিস্তারের কারণে লীগের আকার পরিবর্তিত হয়েছে, খেলাটি সুজোয় ও গুয়াংঝোতে হবে।দুই basesafes।” ” ২015 সালের জাতীয় ফুটবল সংস্কার পরিকল্পনা চালু হওয়ার পর থেকে এটি সবচেয়ে বড় পরিবর্তন বলে মনে করা যেতে পারে। অনেক ভক্ত তাদের ক্লাব একটি বিশাল ব্যবসা পরিবেশে পাওয়া যায়, ক্লাবের নাম এবং লোগো ব্যবসার সাথে সম্পর্কিত নয়, অনেক তারকা খেলোয়াড় চীন ছেড়ে চলে গেছে, এবং সম্প্রচার লেনদেন ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছে। অনেক ক্লাবের জন্য, নতুন মালিকানা কাঠামো (যদি সম্পূর্ণরূপে দ্রবীভূত না হয়))। এই অস্থির ব্যবসা পরিবেশে, ক্লাব বিনিয়োগকারীদের, অধিকাংশ ক্লাবের জন্য আয়ের একক এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উৎস, তাদের সমর্থন অব্যাহত রাখতে উত্সাহিত করা হয়।

এই বছরের মার্চ মাসে সুপার লীগের চ্যাম্পিয়ন জিয়াংসু ফুটবল ক্লাবের অন্তর্ধানের অল্প সময়ের মধ্যে, চীনা ফুটবল অ্যাসোসিয়েশনের সভাপতি চেন জিউয়ান চীনের সবচেয়ে জনপ্রিয় ক্রীড়া সমর্থন অব্যাহত রাখার জন্য বিনিয়োগকারীদের উত্সাহিত করার জন্য একটি স্বতন্ত্র স্লোগান বেছে নিয়েছিলেন। যখন খুচরো দৈত্য Suning একটি ইচ্ছুক বিনিয়োগকারী ঋণগ্রস্ত নানজিং ক্লাব নিতে না পারে ক্ষেত্রে আসে, তিনি ব্যাখ্যা করেন যে “সুপার লিগ একটি বড় কোম্পানিকে খেলতে পারে। চীনা ফুটবল বাজার শক্তিশালী নয় কারণ এটি শক্তিশালী নয়। আরো বেশি কোম্পানিকে সামাজিক দায়বদ্ধতা, দায়ী হতে হবে, ফুটবলকে একটি জনকল্যাণ হিসেবে বিবেচনা করতে হবে এবং অলাভজনক ব্যবসা গ্রহণ করতে হবে।” এই বিবৃতিটি চীনের ফুটবল ক্লাবের মুখোমুখি আর্থিক সমস্যাগুলির একটি স্পষ্ট প্রকাশ এবং চীনের ফুটবলের সামগ্রিক উন্নয়নের উপর এর গভীর প্রভাব রয়েছে।

২015 সালে, চীনা সরকার ২050 সালের মধ্যে চীনকে একটি অগ্রণী ফুটবল শক্তি হিসেবে রূপান্তর করার জন্য একটি সংস্কার পরিকল্পনা চালু করেছে। সেই সময়ে, চীনের পেশাদার ফুটবল ক্লাবগুলিতে সরকারের মনোযোগের একটি বড় অংশ মনোনিবেশ করা হয়েছিল। তারা আশা করেছিল যে এই ক্লাবগুলি কেবল জাতীয় দলের মূল প্রতিভাের জন্য একটি প্রজনন স্থল হবে না, তবে খেলাধুলার বাণিজ্যিকীকরণ আরও উপলব্ধি করবে। তারপর থেকে, অনেক ক্লাব বিনিয়োগকারীদের চীনা ভক্তদের মধ্যে “গোল্ডেন ফুটবল” নামে একটি ব্যবসায়িক মডেল গ্রহণ করেছে। ২011 সাল থেকে, রিয়েল এস্টেট কোম্পানি এভারগ্রান্ড ব্যাপকভাবে গুয়াংঝো ফুটবল ক্লাবে এই মডেলটি গ্রহণ করেছে, যা চ্যাম্পিয়নশিপ জেতার জন্য বিদেশী ও স্থানীয় তারকাগুলিতে বিশাল এবং অনিশ্চিত বিনিয়োগের বর্ণনা দেয়। কিন্তু এই মডেলটি আদালতে কিছু দলকে পুরস্কৃত করেছে-গুয়াংঝো এফসি ২011 থেকে ২019 সাল পর্যন্ত আটটি লীগ শিরোপা, দুটি এফএ কাপ এবং দুটি চ্যাম্পিয়নস লীগ জিতেছে-অধিকাংশ ক্লাবের জন্য, এই প্রচণ্ড প্রতিযোগিতা তাদের জ্যোতির্বিদ্যাগত লিগ প্রতিযোগিতার জন্য অবশ্যই থাকতে হবে।ডিজিটাল লাইন আপ

২015 সালের সংস্কারের পর থেকে বাণিজ্যিক তহবিলের ক্রমবর্ধমান প্রবাহ সত্ত্বেও, টেলিভিশনের সম্প্রচার অধিকার এবং স্পনসরশিপ থেকে সিএসএল এর আয় যথাক্রমে 14 গুণ ও তিনগুণ বৃদ্ধি পেয়েছে-কিন্তু ক্লাবের বিনিয়োগ প্রায়ই তার মোট ব্যয়ের একটি ছোট অংশ। এমনকি বেইজিং গুওন, সাংহাই এবং গুয়াংঝুয়ের মতো শীর্ষ ক্লাবগুলিও টিভি সম্প্রচার অধিকার, স্পনসরশিপ ফি, টিকিট, পণ্য (বিনিয়োগকারীদের আর্থিক সহায়তা ব্যতীত) থেকে প্রতি মৌসুমে ২5 মিলিয়ন ইউরোর বেশি আয় করে।একই সময়ে, মোট খরচ 190 মিলিয়ন ইউরোর বেশী, কিন্তু মোট খরচ 190 মিলিয়ন ইউরোর বেশী হয়।

সংস্কারের আগে, স্থানীয় প্রতিভা এবং জনপ্রিয় ফুটবলের অংশগ্রহণকে প্রশিক্ষণের জন্য কয়েকটি ক্লাব তাদের নিজস্ব যুব কলেজ চালু করেছিল এবং এই অনুশীলনটি সম্প্রতি পর্যন্ত বৃদ্ধি পেয়েছে। ফলস্বরূপ, গত ছয় বছরে পেশাদার ফুটবল খেলোয়াড়দের চাহিদা বিস্ফোরিত হয়েছে, যা এই পরিস্থিতির দিকে পরিচালিত করেছে যে 2019 সালে গার্হস্থ্য খেলোয়াড়দের গড় বার্ষিক বেতন 70.9 মিলিয়ন ইউরোর (প্রায় 5.53 মিলিয়ন ইউয়ান) এবং বিদেশী খেলোয়াড়দের গড় বার্ষিক বেতন 7.5 মিলিয়ন ইউরো।প্রায় 5.847 মিলিয়ন ইউয়ান সর্বোচ্চ বেতনভোগী খেলোয়াড়দের মধ্যে কয়েকটি, যেমন সাংহাই এফসি এবং বেইজিং গুওন এফসি এর বাকাম্বো, প্রায় ২0 মিলিয়ন ইউরোর বার্ষিক বেতন রয়েছে, যা প্রায় সব ক্লাবের অ-বিনিয়োগকারী উৎস থেকে আয় হ্রাস করে। জাপানি জে লীগের গার্হস্থ্য খেলোয়াড়দের এই বেতন দ্বিগুণ বেশি। জাপানি জে লীগ একটি পুরানো ফুটবল শক্তি। 2019 সালে, জাপানি জে লিগ খেলোয়াড়দের গড় বার্ষিক বেতন 300,000 ইউরোর (প্রায় 2.35 মিলিয়ন ইউয়ান) ছিল।ভিসেল কোব

এছাড়াও দেখুন:চীনা ফুটবল লীগ পাঁচ মাসের জন্য স্থগিত করা হয়

এই ক্লাবগুলি বিনিয়োগকারীদের ক্রমাগত নগদ ইনজেকশন প্রায় সম্পূর্ণরূপে নির্ভর করে, যা মূল কোম্পানির ব্যবসায়িক সাফল্যের সাথে বেড়ে ওঠে এবং পতিত হয়। সাম্প্রতিক চ্যাম্পিয়ন জিয়াংসু এফসি একটি উদাহরণ। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে, ক্লাবের প্রাক্তন মালিক সুনিং প্রথমে ক্লাবটিকে বিক্রি করার চেষ্টা করেছিলেন কারণ নতুন মুকুট নিউমোনিয়া মহামারীটি ক্লাবের আর্থিক সমস্যাকে আরও বাড়িয়ে তুলেছে। কারণ কোনও ক্রেতারা এই ঋণগ্রস্ত দলকে নিতে চায় না, তারা চীনা ফুটবলের বিনিয়োগ সম্পূর্ণভাবে ছেড়ে দিয়েছে।। অনুরূপ ক্ষেত্রে সর্বত্র, এবং ক্লাব, খেলোয়াড় এবং ভক্ত শুধুমাত্র বিনিয়োগকারীদের রহমত হতে পারে, এবং তারা একটি ব্যবসা চালানোর প্রতিশ্রুতি যে নিকট ভবিষ্যতে কোন লাভ গ্যারান্টি না। এই বিনিয়োগকারীদের প্রায়ই দাবি করা ফুটবল উন্নয়নের জাতীয় লক্ষ্যের বিনিময়ে স্থানীয় সরকার এর অগ্রাধিকারমূলক চিকিত্সা দ্বারা চালিত হয়, প্রায়ই যতদিন তারা অগ্রাধিকারমূলক চিকিত্সা পেতে পারেন

2019 সালে চীনের এফএ কর্তৃক বাস্তবায়িত ব্যয় এবং বেতন ক্যাপ প্রবিধানের একটি ধারা চীনা ফুটবলের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর এবং চূড়ান্ত স্বয়ংসম্পূর্ণ ব্যবসায়িক মডেলকে উন্নীত করার চেষ্টা করে, কিন্তু অনেক ক্লাব নতুন নিয়ম অনুসরণ করেনি, কারণ এটি অনেক ফলাফল অর্জন করেনি। এই নিয়মগুলি “চারটি ক্যাপ” বলা হয় এবং ক্লাব খরচ, বিনিয়োগকারী মূলধন ইনজেকশন, ক্লাব ক্ষতি এবং প্লেয়ার মজুরি সীমিত করে। উদাহরণস্বরূপ, নতুন নিয়ম 641,000 ইউরোর (প্রায় 5 মিলিয়ন ইউয়ান) এবং বিদেশী খেলোয়াড়দের জন্য 3 মিলিয়ন ইউরোর (প্রায় ২3.49 মিলিয়ন ইউয়ান) বার্ষিক বেতন সীমা নির্ধারণ করে, যার ফলে অনেক বিদেশী তারকা এই মৌসুমে চলে যায়। যাইহোক, সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হলে, এই নিয়মগুলি ক্লাবের স্থায়িত্ব এবং সমগ্র ফুটবল বাজারের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে। যাইহোক, এমনকি যদি এই প্রবিধানগুলি পরবর্তী কয়েক বছরে আরো কঠোরভাবে পালন করা হয়, তবে চীনা ফুটবলের জন্য স্বাস্থ্যকর পর্যায়ে ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য সময় প্রয়োজন যেখানে খরচ এবং আয় মিলিত হয়। এর আগে, বড় কোম্পানিগুলি বোঝা বহন করবে এবং অলাভজনক ব্যবসা গ্রহণ করতে উৎসাহিত হবে।