২0২0 সালে, অনেক কৃষি ব্যবসায়ের মূল্য দ্বিগুণ হয়ে যায়

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: PDD)

রিপোর্ট অনুযায়ী, চীনের ই-কমার্স জায়ান্ট (পিডিডি) ২0২0 সালের মধ্যে কৃষি খাতের মোট পণ্য মূল্য (জিএমভি) দ্বিগুণ করেছে, যা কোম্পানির পূর্বে ২50 বিলিয়ন ইউয়ান পূর্বাভাস দিয়েছে।

রেকর্ড দেখায় যে 2020 সালে কৃষি খাতে নাসডাক তালিকাভুক্ত কোম্পানির জিএমভি 270 বিলিয়ন ইউয়ান (42 বিলিয়ন ডলার), 2019 সালে 13.4 বিলিয়ন ইউয়ান থেকে একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি।

যদিও মহামারী বিশ্ব অর্থনীতিতে টেনে এনেছে, তবে অবরোধের প্রবিধানগুলি প্রায়ই ডিজিটাল কৃষি পরিষেবাগুলি গ্রহণ করার জন্য আরো ভোক্তাদের উৎসাহিত করে। উপরন্তু, অনেক স্বাধীন স্থানীয় কৃষকরা ঐতিহ্যগত পাইকারি চ্যানেলগুলি প্রতিস্থাপন করতে চায়।

২015 সালে কৃষি ডিজিটালাইজেশন প্রতিষ্ঠার পর থেকে পিডিডি 1২ মিলিয়নেরও বেশি কৃষককে 731 মিলিয়ন লোকের বিশাল খরচের ভিত্তিতে সরাসরি সংযোগ করে সারা বিশ্বে উদ্ভিদের রোপণ, পরিবহন ও বিক্রয় পদ্ধতি পরিবর্তন করেছে। ফেব্রুয়ারি মাসে, গ্রামীণ দারিদ্র্য বিমোচন করার লক্ষ্যে পিডিডি তার অসামান্য অবদানের জন্য জাতীয় কর্তৃপক্ষ কর্তৃক স্বীকৃত ছিল।

কোম্পানির সিইও চেন লেই বলেন, “কৃষি পণ্য আমাদের রুটি এবং মাখন, এবং আমরা সবাই মুদিখানার সামর্থ্য অব্যাহত রাখব, যতদিন তারা চায়, তারা কিনতে পারে।” “ডিজিটাল কৃষি খাদ্য সরবরাহ শৃঙ্খলের দক্ষতা বৃদ্ধি করে এবং খাদ্যের গুণগত মান নিশ্চিত করে।”

এছাড়াও দেখুন:টেবিল ক্রীড়া জাতীয় খামার নেতৃত্ব অনেক চেষ্টা করুন

গত বছর মহামারী খাদ্য সরবরাহ শৃঙ্খলে ব্যাহত হয়েছিল এবং কৃষকদের জীবিকা হুমকির মুখে পড়েছিল, পিডিডি ক্ষতিগ্রস্ত এলাকায় নতুন পণ্য বিক্রি করার জন্য একটি “সাহায্যকারী কৃষক” চ্যানেল চালু করেছে।

(ছবি উৎস: পিডিডি)

আগস্ট ২020 সালে, পিডিডি স্থানীয় ভোক্তাদের সরাসরি বিক্রি করার অনুমতি দেয়, যা পরবর্তী দিনে অনেক মুদিখানার পিক আপ সেবা চালু করে। এই প্ল্যাটফর্মে, 11 টা আগে অর্ডার স্থানীয় খামার দ্বারা প্রক্রিয়া করা হয় এবং পরের দিন 4 টা আগে মনোনীত প্রাপ্তি পয়েন্টে পাঠানো হয়, যা ভোক্তাদের অন্যান্য মানের দিন-দিনের বিতরণ পরিষেবাগুলির তুলনায় আরো বেশি লাভজনক বিকল্প প্রদান করে।

নভেম্বর 2020 সালে, পিডিডি তার ডিজিটাল কৃষি অনুসন্ধান তহবিল $6.1 বিলিয়ন উত্থাপিত। আজ, কোম্পানি দুর্বল পণ্য সরবরাহ অবকাঠামো মডেল সঙ্গে ডিল মধ্যে ব্যাপকভাবে বিনিয়োগ করেছে। কোম্পানি সক্রিয়ভাবে বিকল্প প্রোটিন, খাদ্য নিরাপত্তা এবং স্পষ্টতা কৃষি ক্ষেত্রে বিশ্বব্যাপী বিনিয়োগের সুযোগগুলি মূল্যায়ন করে।