Nawala ang laro ng pera: panatilihin ang pamumuhunan ng mamumuhunan sa football ng Tsino

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: VCG)

Kapag ang nangungunang tugma ng football ng Tsino, ang Super League (CSL), ay nagsisimula sa Abril 20, maraming mga bagay ang magkakaiba sa loob at labas ng istadyum, bagaman nagbago ang anyo ng liga dahil sa patuloy na pagkalat ng epidemya, at ang laro ay gaganap sa dalawang biosafety “bubbles” sa Suzhou at Guangzhou. Ito ay maaaring masabing ang pinakamalaking pagbabago mula nang ilunsad ang National Football Reform Plan noong 2015, Maraming mga tagahanga ang natagpuan ang kanilang club sa isang malaking kapaligiran sa negosyo, ang pangalan at logo ng club ay walang kinalaman sa negosyo, maraming mga manlalaro ng bituin ang umalis sa China, ang mga transaksyon sa broadcast ay bumaba nang malaki, at para sa maraming mga club, ang bagong istraktura ng pagmamay-ari (kung hindi ganap na natunaw). Sa magulong kapaligiran ng negosyo na ito, ang mga namumuhunan sa club-ang nag-iisang pinakamahalagang mapagkukunan ng kita para sa karamihan sa mga club-ay hinikayat na ipagpatuloy ang kanilang suporta.

Ilang sandali matapos ang paglaho ng Chinese Super League champion na Jiangsu Football Club noong Marso sa taong ito, si Chen Xuyan, chairman ng Chinese Football Association, ay pumili ng isang medyo prangkang slogan upang hikayatin ang mga namumuhunan na patuloy na suportahan ang pinakasikat na sports ng China. Kung pinag-uusapan ang kaso kung saan ang tingian na higanteng Suning ay hindi makahanap ng isang handang mamumuhunan upang sakupin ang mabigat na utang na Nanjing Club, Ipinaliwanag niya na “Ang Super League ay makakaya ng mga malalaking kumpanya, at ang merkado ng football ng China ay hindi malakas. Dahil hindi ito malakas, mas maraming mga kumpanya ang kailangang magkaroon ng isang pakiramdam ng responsibilidad sa lipunan, kailangan nilang maging responsable, kailangan nilang tratuhin ang football bilang kapakanan ng publiko, at tanggapin ang mga kondisyon ng negosyo na hindi kumikita.” Malinaw na inilalantad ng pahayag na ito ang mga paghihirap sa pananalapi na kasalukuyang kinakaharap ng Chinese Football Club at ang malalim na epekto nito sa pangkalahatang pag-unlad ng football ng China.

Noong 2015, ipinakilala ng gobyerno ng Tsina ang isang serye ng mga reporma upang mabago ang Tsina sa isang nangungunang kapangyarihan ng football sa 2050. Sa oras na iyon, ang isang malaking bahagi ng atensyon ng gobyerno ay nakatuon sa mga propesyonal na club ng football ng Tsino. Inaasahan nila na ang mga club na ito ay hindi lamang magiging isang lugar ng paglilinang para sa mga pangunahing talento ng pambansang koponan, kundi pati na rin upang higit pang i-komersyal ang isport. Sa mga taon mula noon, maraming mga namumuhunan sa club ang nagpatibay ng isang modelo ng negosyo na kilala bilang “Golden Yuan Football” sa mga tagahanga ng Tsino. Mula noong 2011, ang kumpanya ng real estate na Evergrande ay malawak na pinagtibay ang modelong ito sa Guangzhou Football Club, na naglalarawan ng malaking, hindi matatag na pamumuhunan sa mga dayuhan at lokal na bituin upang mapanalunan ang kampeonato. Ngunit dahil ang modelong ito ay nagbayad para sa ilang mga koponan sa pitch-ang Guangzhou FC ay nanalo ng walong titulo ng liga, dalawang titulo ng FA Cup at dalawang titulo ng AFC sa pagitan ng 2011 at 2019-para sa karamihan sa mga club, ang mabangis na kumpetisyon na ito ay nangangahulugang kailangan nilang gumastos ng mga astronomical na pera upang mapayaman ang kanilang lineup upang makipagkumpetensya at manatili sa liga.

Huolimatta vuoden 2015 uudistuksen jälkeen yhä suuremmasta kaupallisesta rahoituksesta-CSL:n televisiointioikeuksista saamat tulot ja sponsorointi ovat kasvaneet 14-kertaisesti ja 3-kertaisesti-seurojen investoinnit ovat usein vain pieni osa niiden kokonaismenoista. Kahit na ang nangungunang mga club tulad ng Beijing Guoan, Shanghai Hong Kong, at Guangzhou ay hindi kumikita ng higit sa 25 milyong euro bawat panahon mula sa tradisyonal na mga mapagkukunan ng kita tulad ng mga karapatan sa pagsasahimpapawid sa TV, bayad sa sponsorship, tiket, at mga kalakal (hindi kasama ang suporta sa pananalapi ng mga namumuhunan), habang ang mga gastos sa pagpapatakbo ng club ay kasing taas ng 190 milyon hanggang 250 milyong euro, at ang suweldo ng manlalaro ay madalas na nagkakahalaga ng higit sa 70% ng kabuuang paggasta.

Bago ang reporma, kakaunti lamang ang mga club na nagbukas ng kanilang sariling mga kolehiyo sa kabataan upang linangin ang lokal na talento at pakikilahok sa mass football, at ang pagsasanay na ito ay kamakailan lamang nagsimulang tumaas. Bilang isang resulta, ang demand para sa mga propesyonal na manlalaro ng football ay sumabog sa nakaraang anim na taon, na humahantong sa isang sitwasyon kung saan ang average na taunang suweldo ng mga domestic player noong 2019 ay 709,000 euro (tungkol sa 5.53 milyong yuan), habang ang average na taunang suweldo ng mga dayuhang manlalaro ay 7.5 milyong euro (tungkol sa 58.47 milyong yuan). Ang ilan sa mga pinakamataas na bayad na manlalaro, tulad ng Oscar ng Shanghai FC at Bakambu ng Beijing Guoan FC, ay kumikita ng halos 20 milyong euro sa isang taon, at halos maubos ang lahat ng kita ng club mula sa mga mapagkukunan na hindi namumuhunan. Ang mga suweldo na ito ay mahigit sa doble ng bilang ng mga domestic player sa J-League ng Japan, isang dating powerhouse ng football.Sa 2019, ang average na taunang suweldo ng mga manlalaro ng J-League ng Japan ay mga 300,000 euro (mga 2.35 milyong yuan), na hindi kasama si Wiesel Kobe.

Katso myös:Ang Chinese Football League ay ipinagpaliban ng 5 buwan

Ang mga club na ito ay umaasa halos eksklusibo sa patuloy na pag-iniksyon ng cash mula sa mga namumuhunan, at may posibilidad silang tumaas at mahulog sa tagumpay ng negosyo ng kumpanya ng magulang.Ang kamakailang kampeon na si Jiangsu FC ay isang halimbawa. Sa mga nagdaang taon, ang dating may-ari ng club na si Suning, ay sinubukan muna na ibenta ang club dahil sa pagsiklab ng bagong korona pneumonia, at dahil walang mamimili na nais na sakupin ang mabigat na utang na koponan na ito, ganap nilang iniwan ang kanilang pamumuhunan sa football ng Tsino. Ang mga magkakatulad na kaso ay dumami, kasama ang mga club, manlalaro at tagahanga sa awa ng mga namumuhunan na nangangako na magpatakbo ng isang negosyo na hindi magagarantiyahan ng anumang kita sa malapit na hinaharap. Ang mga namumuhunan na ito ay madalas na hinihimok ng kagustuhan sa paggamot ng lokal na pamahalaan kapalit ng pambansang layunin ng pagtaguyod ng ipinahayag na pag-unlad ng football, at madalas na manatili hangga’t maaari silang makatanggap ng kagustuhan sa paggamot.

Ang isang serye ng mga regulasyon sa paggastos at suweldo na ipinatupad ng Chinese Football Association noong 2019 ay nagtangkang magsulong ng isang mas malusog at sa huli ay nagtataguyod ng modelo ng negosyo para sa football ng Tsino, ngunit sa ngayon ay hindi nakamit ang marami dahil maraming mga club ang hindi sumunod sa mga bagong patakaran. Ang mga patakarang ito, na kilala bilang “apat na kisame,” ay naglilimita sa paggastos sa club, mga iniksyon ng mamumuhunan, pagkalugi sa club, at suweldo ng player. Halimbawa, ang mga bagong patakaran ay nagtatakda ng taunang suweldo ng mga manlalaro ng domestic sa 641,000 euro (tungkol sa 5 milyong yuan) at ang taunang suweldo ng mga dayuhang manlalaro sa 3 milyong euro (tungkol sa 23.49 milyong yuan), na humantong sa maraming mga dayuhang bituin na umalis bago ang panahon na ito. Gayunpaman, kung ipinatupad nang maayos, ang mga patakarang ito ay magkakaroon ng positibong epekto sa pagpapanatili ng club at sa buong merkado ng football. Gayunpaman, kahit na ang mga regulasyong ito ay mas mahigpit na sinusunod sa mga darating na taon, ang football ng Tsino ay mangangailangan ng oras upang balansehin ang isang malusog na antas ng paggasta na tumutugma sa kita. Hanggang sa pagkatapos, ang mga malalaking kumpanya ay magpapatuloy na magdala ng pasanin at mahikayat na tanggapin ang mga kondisyon ng negosyo na hindi kita.