Mengungkap tabir gergasi teknologi China yang meninggalkan rancangan kerja “Big/Little Week”

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: The Economist)

Bagi berjuta-juta pekerja dalam talian China, bekerja lebih masa atau tidak bekerja lebih masa adalah perjuangan yang tidak berkesudahan. Dilema, yang muncul ketika Internet China berkembang pesat, turun menjadi pilihan antara gaji lebih masa dan hari rehat yang sah dan menjadi topik hangat, memicu serangkaian meme di Internet.

Sebagai tambahan kepada “budaya 966” yang terkenal-bekerja enam hari seminggu, dari jam 9 pagi hingga 9 malam-terdapat rancangan kerja berpotensi yang kurang jelas atau sering disebut, seperti rancangan “minggu besar/kecil”, di mana pekerja bekerja enam hari seminggu dan setiap minggu. Pengaturan ini pernah menjadi pilihan pertama bagi banyak syarikat teknologi besar di China, seperti ByteDance, pemaju aplikasi perkongsian video Douyin, Meituan, platform perkhidmatan kehidupan tempatan dalam talian dan luar talian China, dan platform media sosial perkongsian kandungan Kuaishou.

Tidak lagi. Sejak bulan lalu, Kuaishou, ByteDance dan Meituan secara berturut-turut mengumumkan peninggalan dasar “Big/Little Week”, menandakan perubahan besar dalam rancangan kerja. Walaupun tidak jelas sama ada syarikat teknologi lain, besar atau kecil, akan mengikutinya, jelas bahawa syarikat gergasi teknologi ini akhirnya mengubah amalan tidak sihat mereka.

Namun, reaksi setelah pengumuman itu bercampur-campur. Langkah itu disambut baik oleh pakar dan orang luar kerana mereka percaya normal baru ini lebih kondusif untuk kesihatan fizikal dan mental pekerja dan membantu memupuk persekitaran kerja yang kurang menyakitkan.

Lihat juga:Raksasa Internet China ingin mengubah budaya kerja lebih masa, reaksi pekerja bercampur-campur

“Saya rasa ini adalah perubahan yang baik, dan saya rasa syarikat lain mungkin mengikutinya,” kata Su Yong, pengarah Institut Pengurusan Oriental di Universiti Fudan.

Dalam temu bual, Profesor Su menegaskan bahawa alasan asas untuk menghapuskan program “Big/Little Week” adalah bahawa apabila peraturan buruh menjadi lebih ketat, syarikat teknologi kini menghadapi peningkatan pengawasan kerajaan. “Di bawah tekanan dari seluruh masyarakat, termasuk pekerja, syarikat teknologi ini memutuskan untuk membatalkannya,” kata Sue.

Mengenai mengapa “Budaya 996” dan “Big/Little Zhou” begitu popular dalam industri Internet, Profesor Su menjelaskan bahawa tekanan persaingan dalam industri Internet terlalu besar, memaksa syarikat Internet untuk berebut. “Mereka mungkin berfikir bahawa jika kita tidak melakukan hal yang sama, maka kita sepertinya tidak memiliki semangat perusahaan. Itulah sebabnya syarikat teknologi saling mengharapkan dan menyetujui rancangan seperti itu,” tambah Sue.

Kisah Kuaishou dan ByteDance mewakili mikrokosmos keseluruhan konsep “memilih bersama dan meninggalkan bersama”. Pada tahun 2017, Kuaishou telah melebihi 100 juta pengguna aktif, sama seperti TikTok Douyin, versi daratan China yang juga dikembangkan oleh ByteDance, dilancarkan. Tetapi dalam jangka waktu yang singkat, Douyin memiliki lebih banyak pengguna daripada Kuaishou, mendorong pengasas bersama syarikat itu, Su Hua dan Cheng Yixiao, untuk menerbitkan surat dalaman yang mengkritik pengurusan dan sikap kerja syarikat yang longgar. Sejak itu, syarikat telah menjadikan kecekapan dan kepantasan sebagai falsafah kerja mereka. Justru kerana ByteDance telah menerapkan pengaturan “minggu besar/kecil” untuk waktu yang lama, Kuaishou memutuskan untuk menggunakan pendekatan serupa, mulai Januari tahun lalu.

Kemasyhuran kumpulan teknologi seperti ByteDance (ByteDance) dan Kuaishou (Kuaishou) dan gaji mereka yang menarik juga membenarkan amalan ini, walaupun terdapat banyak kes yang menunjukkan bahawa rancangan kerja yang menyeksa ini tidak baik untuk kesihatan fizikal dan mental pekerja dan bahkan boleh menyebabkan kematian. Pada 29 Disember 2020, seorang pekerja Pinduoduo, salah satu peruncit dalam talian terbesar di China, meninggal dunia secara tiba-tiba pada pukul 1:30 pagi dalam perjalanan pulang setelah bekerja lebih masa. Kematiannya yang tragis telah mencetuskan perbincangan dan kecaman budaya kerja beracun di seluruh masyarakat, dan juga mendorong panggilan untuk membatalkan rancangan kerja seperti pengaturan “Budaya 996” dan “Minggu Besar/Kecil”.

Itulah sebabnya netizen mencurahkan simpati dan sokongan terhadap langkah terbaru syarikat teknologi ini. “Saya rasa hujung minggu penuh adalah hak mereka. Maksud saya, sejak bila cuti satu hari dalam seminggu menjadi normal dan keistimewaan baru? “Seorang lelaki bertanya di platform media sosial China Weibo.” Haha, bukankah itu perkara yang tepat yang seharusnya mereka lakukan sejak dulu? Hujung minggu bukan hari untuk bekerja! Mengapa ia menjadi faedah pekerja yang diberikan oleh kapitalis itu? “Komen lain berbunyi.

Nah, seperti hampir semua perkara, tidak semua orang gembira dengan perubahan ini. Setelah ByteDance mengumumkan bahawa ia akan membatalkan amalan “minggu besar/kecil” selepas 1 Ogos tahun ini, banyak pekerja mengadu di media sosial, menyatakan kebimbangan bahawa perubahan dasar ini dapat mengurangkan pendapatan mereka. Tinjauan syarikat dalaman menunjukkan bahawa hampir satu pertiga daripada mereka yang disurvei menentang pembatalan “minggu besar/kecil”. “Ah, tolong jangan lakukan itu! Gaji 15% bermaksud segalanya bagi saya!!!” Seorang pekerja ByteDance mengeluh di Weibo. Beberapa orang berkongsi emoji popular dalam talian yang menggambarkan pengemis dengan mangkuk raksasa dan berkata, “Saya bekerja untuk ByteDance, tolong bantu saya [jangan batalkan’Big/Little Week’]!

Satu meme menulis: “Tolong kirim belas kasihan, saya bekerja untuk ByteDance”

Oleh kerana syarikat gergasi teknologi secara beransur-ansur menyingkirkan pengaturan “minggu besar/kecil”, sebilangan orang bimbang bahawa masalah seperti kerja lebih masa akan berterusan, sementara kekurangan lain seperti” budaya 996 “akan terus berlaku.

Falsafah “berbaring rata” yang popular di China (yang bermaksud memegang mentaliti Buddha yang santai untuk bekerja) adalah contoh sempurna penolakan generasi muda China terhadap rentak kerja harian yang mendesak dan protes senyap terhadap persekitaran kerja yang terdistorsi yang memaksa mereka untuk bekerja keras dengan mengorbankan kesihatan. Pembatalan rancangan kerja Big/Little Week oleh syarikat teknologi China menandakan trend positif. Walau bagaimanapun, ini hanya langkah pertama. Untuk memperbaiki persekitaran kerja secara radikal, lebih banyak kerja perlu dilakukan selain memberi mereka hujung minggu yang telah lama hilang.