လျင်မြန်စွာ နှင့် အဖွဲ့အစည်း ဖွဲ့စည်းပုံ၏ ညှိနှိုင်းမှု နက်ရှိုင်း

မ်က္ႏွာ သစ္ သတင္းသြဂုတ်လ ၅ ရက်နေ့တွင် TikTok ၏ China China Version Chunyin ၏ပြ ိုင် ဘက် သည် ဌာန ပေါင်းစုံ ပါ ၀ င်သည့် ဖွဲ့စည်းပုံ ဆိုင်ရာ ညှိနှိုင်းမှုကို ချက်ချင်း ကြေငြာ ခဲ့ပြီး စီမံခန့်ခွဲမှု ကော်မတီ အသစ်ကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

ပြည်တွင်း အီးမေးလ် တစ်ခုအရ Quick Management Committee အသစ် တွင် အဖွဲ့ဝင် ၁၂ ဦး ပါ ၀ င်ပြီး စီအီးအို Cheng Yixiao သည် ကုမ္ပဏီ၏ ကော်ပိုရိတ် အုပ်ချုပ်မှု အတွက်တာ ၀ န်ရှိသည်။ ညှိနှိုင်းမှု အပြီးတွင် Liu Feng နှင့် Ma Hongbin တို့သည် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ရုံး နှင့်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ဌာန ၏အကြီးအကဲ များ ဖြစ်လိမ့်မည်။ အသစ် တည်ထောင် ထားသော ဘက်ပေါင်းစုံ ပံ့ပိုးမှု လိုင်း တွင် ထိရောက်သော အင်ဂျင်နီယာ ဌာနနှင့် ဘက်ပေါင်းစုံ ပံ့ပိုး မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု ဌာန တို့ပါ ၀ င်သည်။ ထို့အပြင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ဌာန သည်၎င်း၏ အမည်ကို လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် လိုင်း အဖြစ် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။

ပြီးခဲ့သည့်နှစ် စက်တင်ဘာလတွင် အဖွဲ့အစည်း ၏စွမ်းဆောင်ရည် ကိုပိုမို တိုးတက်စေရန် ရည်မှန်း ချက်ဖြင့် စီးပွားရေး ယူနစ် စနစ် ၏ဖွဲ့စည်းပုံ ကိုလျင်မြန်စွာ စတင်ခဲ့သည်။ အမြန် နှင့်နီးစပ် သူများ ၏အဆိုအရ ၎င်းသည် တစ်နှစ် နီးပါး ကြာမြင့် ခဲ့သော ဌာနခွဲ စနစ် ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ ကိုပိုမို နက်ရှိုင်း စေ သည်ဟု ဆိုလိုသည်။

လူထု အစီရင်ခံစာ များအရ Ma Hongbin သည် Fast Man သို့ ၂၀၁၇ ခုနှစ် မတ်လတွင် ဝင်ရောက် ခဲ့သည်။ အလုပ် မ ၀ င် ခင် သူသည် Boston Consulting Group တွင် ခြောက် နှစ် နှင့်အမေရိကန် တပ်ရင်း တွင် အကြီးတန်း စစ်ဆင်ရေး ဒါရိုက်တာ အဖြစ် ၂ နှစ်တာ ၀ န်ထမ်း ဆောင်ခဲ့သည်။ Fast Speaker သို့ ၀ င်ရောက် ပြီးနောက် Ma သည် ဌာန များစွာတွင် အလှည့်ကျ ဖြတ်သန်း ခဲ့ပြီး မဟာဗျူဟာ ကျသော ဆန်းစစ် လေ့လာခြင်း၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ် ခြင်းနှင့် စီးပွား ရေးအဖွဲ့ ၏အကြီးအကဲ အဖြစ်တာ ၀ န်ထမ်း ဆောင်ခဲ့သည်။

ဒါ့အပြင် ကြည့် ပါ:အမြန် အမှုဆောင် နှစ် ဦး ထွက်ခွာ ခဲ့သည်

Liu Feng သည် ၂၀၁၈ ခုနှစ်တွင် Fast Hand သို့ဝင်ရောက် ခဲ့သည်။ ၎င်း မတိုင်မီက သူသည် Tencent သမ္မတ ရုံး၏ စီမံခန့်ခွဲမှု အတိုင်ပင်ခံ ဌာန တွင်အလုပ်လုပ် ခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု လွန် ကာလ စီမံခန့်ခွဲမှု အထောက်အပံ့ အတွက် တာဝန်ရှိသည်။ Liu သည် လူ့စွမ်းအား အရင်းအ မြစ်၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ယဉ်ကျေးမှု၊ ထိရောက်သော အင်ဂျင်နီယာ နှင့်အခြား ဆက်စပ် အလုပ် များကို တာဝန်ယူ စဉ် ကာလအတွင်း Quick Motor သည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အဆင့်၊ စီမံခန့်ခွဲမှု အဆင့်၊ ကုမ္ပဏီ စီမံခန့်ခွဲမှု အိုင်တီ စနစ် စသည် တို့အပါအ ၀ င် ပြည့်စုံသော အဖွဲ့အစည်း စီမံခန့်ခွဲမှု စနစ်ကို တဖြည်းဖြည်း တည်ဆောက် ခဲ့ပြီး စီးပွားရေး ယူနစ် စနစ် ၏ဖွဲ့စည်းပုံ ညှိနှိုင်းမှု ကိုစတင်ခဲ့သည်။

စင်စစ် အားဖြင့် ပြီးခဲ့သည့်နှစ် စက်တင်ဘာလ မှစတင်၍ စွမ်းဆောင်ရည် တိုးတက်စေရန် အဖွဲ့အစည်း ဖွဲ့စည်းပုံ ဆိုင်ရာ ပြုပြင် ပြောင်းလဲမှုများ ကိုစတင်ခဲ့သည်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ် ၏ဒုတိယ နှစ်ဝက် တွင် မြန်ဆန်သော နိုင်ငံရပ်ခြား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မဟာဗျူဟာ သည် သန့်စင် ပြီး လည်ပတ်မှု သို့ပြောင်းလဲသွားသည်။ အဓိက မဟုတ်သော စျေးကွက် မြှင့်တင်ရေး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ကိုလျှော့ချ ခြင်းနှင့် နေကြာ ကိုပေါင်းစပ် ခြင်းအားဖြင့် ဗဟို စစ်ဆင်ရေး အဖွဲ့၏ လည်ပတ်မှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်စေသည်။ ယခုနှစ် မတ်လတွင် အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ဌာနကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်း ခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ ပြည်တွင်းနှင့်ပြည်ပ စျေးကွက် များ၌ စီးပွားရေး အရ အပြန်အလှန် အကျိုးသက်ရောက် မှုရှိစေရန် သီးခြား အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ နှင့် ကူးသန်းရောင်းဝယ် ရေးဌာန တစ်ခု တည်ထောင် ခြင်းကို အမြန် ကြေငြာခဲ့သည်။