एक चिन्ता मा कर्पोरेट प्रशासन को लागि धेरै नेतृत्व परिवर्तन

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: Pinduoduo)

धेरै अनलाइन बजार बनाउन छ वर्ष को लागी लगभग 800 मिलियन सशुल्क ग्राहकहरु को सेवा गर्न को लागी-यो उनको मात्र अभूतपूर्व अभूतपूर्व समारोह होइन। तथापि, कम्पनीले यो महिनाले घोषणा गरेको छ कि यसको संस्थापक कलिन हुआंग बोर्डबाट हटाइनेछ।

यो कदम दुई पक्षमा अपवाद हो।

पहिलो, टेक्नोलोजी कम्पनीहरूको संस्थापक छिट्टै आफ्नो कम्पनी छोड्यो। मा, ली, ली यानहोङ र लिय जययुआन अझै पनि Tencent, Baidu र Jingdong को अध्यक्ष र मुख्य कार्यकारी अधिकारी हुन्। चीनको सबैभन्दा प्रसिद्ध व्यवसायी मा युन 201 9 अलिबाबा अध्यक्ष 55 वर्षको उमेरमा। यसको विपरीत, हाउग गुआंगूउले गत वर्ष जुलाईमा 0 वर्षको उमेरमा मुख्य कार्यकारी अधिकारीको रूपमा इस्तीफा दिए, यस वर्ष अध्यक्ष पदबाट इस्तीफा दिए।

दोस्रो, संस्थापकले प्राय: आफ्नो सुपर मतदान अधिकारहरू दिनेछैन। डबल-लेयर इक्विटी संरचना सबैभन्दा लोकप्रिय अवधारण नियन्त्रण गर्ने उपकरण हो जसले तिनीहरूलाई लामो समयसम्म निर्णय गर्न र स्टक बजारको छोटो अवधिको सोचको प्रभावबाट सुरक्षित राख्न अनुमति दिन्छ। विरोधीहरूले तर्क गर्छन् कि आर्थिक अधिकार र मतदानको अधिकार बीचको गैर-मेल खाने आधारभूत छैन, यस्तो शेयरधारकहरूलाई खराब निर्णय गर्न अनुमति दिन्छ, र लगभग कुनै नतिजा छैन।

तथापि, हुंग गुआंगुउ पछाडि पछि, अब धेरै बोर्ड सदस्यहरू लड्न हुनेछैन। उनको मतदान अधिकार पनि 79.65% देखि 28.13% सम्म घटाइनेछ। कक्षा बी शेयरहरूको मतदान अधिकार कक्षा ए शेयरहरूको 10 पटक हो।

अर्को हेर्नुहोस्:वसन्त महोत्सवको दौडान धेरै निरन्तर रसद सेवाहरू प्रदान गर्न, र अन्तमा हामीलाई सोफे आलु परिवर्तन गर्यो

हाउग गुआंगूउको अवलोकनमा एक व्यक्ति बी शेयरहरू छन्, यसले प्रभावकारी रूपमा धेरै डबल स्वामित्व संरचनालाई राहत दिन्छ, कम्पनीलाई “एक मत” व्यवस्थामा फिर्ता ल्याउन। हाउग गुआंगूउले पनि बाँकी मतदान अधिकारहरू एक प्रमुख व्यक्तिगत लगानीकर्ता कम गर्न बोर्डमा नियुक्त गरे-यस अवस्थामा, उनी आफैले-महत्त्वपूर्ण कर्पोरेट निर्णय गर्ने प्रभाव। र उहाँले पनि प्रतिज्ञा गर्नुभएको थियो कि उनले तीन वर्ष भित्र यी स्टकहरू बेच्न सक्दैनन्।

हान गुआंगुउले आफ्नो कम्पनी स्थापना गरेको कम्पनीले पूर्णतया आफ्नो कम्पनीको आत्मविश्वासलाई पूर्ण रूपमा चित्रण गर्यो।

सुपर मतदानको अधिकारको उन्मूलन गरेर, बोर्डको निर्देशक हुआंग गुआंगुउले बोर्डको क्षमता र व्यवस्थापनलाई बोर्डको क्षमता र कम्पनीको क्षमता संचालन गर्न 500 अर्ब अमेरिकी डलर (त्यस समयमा बजार मूल्यको लागि, उनको शेयर मूल्य) मतदान गर्न क्षमतालाई व्यवस्थित गर्न निर्णय गर्यो।

उनले आफ्नो शेयर तीन वर्ष भित्र बेच्न प्रतिज्ञा गरे, उनले बोर्ड र व्यवस्थापनको ग्यारेन्टी दिए, उनीहरूको एक विश्वसनीय लगानीकर्ता छन्, उनीहरूलाई पछ्याउनेछन्।

हाउग गुआंगूउ 41 वर्षको उमेरमा सेवानिवृत्त भए, धेरै प्रतिभा विकास र नेतृत्व अद्यावधिकको गति बढाउन मद्दत गर्दै। वास्तवमा, गत वर्ष जुलाईदेखि, हाउग गुआंगुउ मुख्य कार्यकारी अधिकारीले चेन लेईलाई हस्तान्तरण गरे, उनले अब दैनिक व्यवस्थापनमा भाग लिन सकेनन्।

चीनको उपभोक्ता इन्टरनेट उद्योग संसारको सबैभन्दा प्रतिस्पर्धी हो। प्रत्येक दिन त्यहाँ एक चुनौती हो कि वर्तमान चुनौती को लागि एक नयाँ विचार संग, र अब मान्छे को थोडा विलंब चाहिन्छ, यो चाँडै केहि गर्न को लागी हुन सक्छ।

यो स्पष्ट छ किनकि उनी 2015 मा एक अन्तरक्रियात्मक ई-वाणिज्य र अन्य अग्रगामी अवधारणा संग अलिबाबा र जिंग्डोंग र अन्य दिग्गज डेभिड छन्। त्यस समयमा पारंपरिक बुद्धि हो कि चीनको विद्युत् व्यवसायमा तेस्रो स्थान छैन।

बढ्दै जाँदा, नवाचार जारी राख्न र रचनात्मक र कार्यान्वयन प्याकेजको अगाडि, उत्कृष्ट प्रतिभा खेती गर्न र प्रशिक्षित गर्न धेरै आकर्षित गर्न आवश्यक छ। तर यदि महत्वाकांक्षी व्यक्तिले पत्ता लगाए कि उनको आफ्नै बाटो प्रबन्धक द्वारा रोकिएको थियो, र प्रबन्धकले 10-20 वर्षको लागि रहन सक्नेछ, तिनीहरू छोडिनेछन्।

यस बिंदुमा, हानङ संस्थापकको केहि प्रशंसकहरू छन्।

“यो समय हो (नयाँ नेताहरू) धेरै जादू बनाउन को लागी उनको इच्छा सिर्जना गर्न” हाउजिंगलाई खुला पत्रमा भने।

उनले कम्पनीलाई किशोर किशोरावस्थामा एक बच्चाको रूपमा तुलना गरे, उनले यस्तो लेखे: “म आशा गर्दछु कि म अध्यक्षको रूपमा बाहिर जान सक्छु कि जवान मानिसलाई स्वतन्त्र वयस्क अवधिमा प्रवेश गर्न मद्दत गर्दछु।”