हुआवेई संस्थापकले आर्थिक चुनौतीमा “अस्तित्व” जोड दिए
हुआवेई आन्तरिक फोरम अगस्त 22 मा एक लेख प्रकाशित गरेको छ कि सम्पूर्ण कम्पनीको व्यापारिक नीति मुनाफा र नगद प्रवाहको पछि लागी स्केलबाट फर्काइयो। चिनियाँ मिडिया द्वारा,ओभरफ्लो रंगअगस्ट 23 मा रिपोर्ट गरियो।
हुआवेई संस्थापक रेन झेंग्फेईको लेखमा उल्लेख गरिएको छ कि हालको विश्वव्यापी अर्थव्यवस्थाले मंदी र खर्च क्षमताहरू गिरावटको सामना गर्नेछ। हुआउवेईले विचार र व्यापारिक सिद्धान्तहरू परिवर्तन गर्नुपर्छ र उनीहरूलाई अर्को तीन वर्षमा संकट सुनिश्चित गर्न स्केल र नगद प्रवाहको पछि लाग्न सक्छ। “हामीले बाँच्नलाई सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण योजनाको रूपमा राख्नुपर्छ, संकुचन वा बन्द गर्ने व्यवसायको रूपमा राख्नुपर्छ, र प्रत्येक कर्मचारीले आगामी संकटलाई थाहा पाउन आवश्यक छ,” उनले लेखे।
रेन थपियो कि हुआवेईले व्यापारिक लाइनलाई घटाउनुपर्छ, मुनाफा सुधार गर्न ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ। “हामी भविष्यको बारे आशावादी छौं, 2023 वा 2025 सम्म, हामी उच्च गुणस्तरको जीवनलाई सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कार्यको रूपमा राख्नुपर्छ, प्रत्येक योजनाको गम्भीर कार्यान्वयन गर्दछौं”, संस्थापकले लेखे।
विशिष्ट व्यवसायमा, कुनै पनि उल्लेख गरिएको छ, हुआइवेई क्लाउड सेवाले हुआइवेईको व्यवसाय विकासको समर्थनमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, डिजिटल र ऊर्जा विभागले लगानी बढाउन र टोली क्षमताहरू बलियो बनाउन आवश्यक छ। स्मार्ट कार समाधानका लागि, व्यवसाय बन्द गर्ने कार्यलाई बलियो बनाउन, प्रतिस्पर्धाको स्तरवृद्धि गर्न केही प्रमुख भागहरूमा फोकस गर्न, बाँकी र अरूले संयुक्त रूपमा विकास गर्न सक्छन्।
यस वर्ष अगस्त 12, 2022 को पहिलो शताब्दीमा ह्वाईवेई कम-प्रकटीकरण परिचालन प्रदर्शन। डेटा देखाउँछ कि यस वर्षको पहिलो पङ्क्तिमा हुआइभीले 301.6 बिलियन युआन (44 अर्ब अमेरिकी डलर), 5.0% को शुद्ध मुनाफा मार्जिन प्राप्त गर्यो। बीजीले 142.7 बिलियन युआन लगानी गरे, बीजीले 54.7 बिलियन युआन लगानी गरे, उपकरण बीजीले 101.3 बिलियन युआन लगानी गरे। यसको विपरीत, गत वर्षको पहिलो पङ्क्तिमा तीन बीजीहरू 136.9 बिलियन युआन, 42 9 बिलियन युआन, 135.7 बिलियन युआन, राजस्व प्राप्त भयो।
अर्को हेर्नुहोस्:हुआवेई एच 1 राजस्व 44.73 बिलियन अमेरिकी डलर
“यद्यपि हाम्रो उपकरण व्यवसायलाई गम्भीर असर परेको छ, तर हाम्रो आईसीटी पूर्वाधार व्यवसाय स्थिर वृद्धि कोयम राख्न को लागी,” हुआवेई घुमाउने अध्यक्ष हू केनले भने।
हुआवेई अन्वेषकले भने कि 2021 पछि हुआइभीले आन्तरिक रूपमा “लेगुन सञ्चालन” लाई संगठनात्मक परिवर्तनलाई बढावा दिइरहेको छ र व्यवसायको लागि व्यापार पुन: प्राप्ति बढेको छ। यी लेगेन्स, वा “एकीकृत टीम”, कम्पनीको भविष्य परिवर्तनको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण दिशा हुनेछ।