Shein ၏ GMV သည် ၂၀ ၂၂ ခုနှစ်တွင် H1 တွင်ဒေါ်လာ ၁၆ ခ အထိမြင့်တက် ခဲ့သည်

၂၀ ၂၂ ခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက် တွင် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce ပလက်ဖောင်း ဖြစ်သော SHEIN ၏ ရောင်းအား သည်အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၆ ဘီလီယံကျော် ခဲ့ပြီး တစ်နှစ် ထက် တစ်နှစ် တိုးတက်မှု ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော် တိုးတက်ခဲ့သည်။ ရာသီ အထွတ်အထိပ် သို့ရောက် သောအခါ ဤ မြန်ဆန်သော ဖက်ရှင် လက်လီ အရောင်းဆိုင် သည် တစ်နှစ် ကြို တင်၍ နှစ်စဉ် ရောင်းအား ဒေါ်လာ ဘီလီယံ ၃၀ ရရှိရန် မျှော်လင့်ရသည်။36krစက္တင္ဘာ ၃ ရက္က သတင္းေပးပို႔ သည္။

လွန်ခဲ့သော သုံး နှစ်က Shen En ၏စွမ်းဆောင်ရည် သည် ပေါက်ကွဲ ခဲ့သည်။ ၂၀၂၀ ခုနှစ် တွင်၎င်း၏ GMV သည် ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၀ ဘီလီယံ ကျော်လွန် ခဲ့ပြီး ၂၅၀% တိုးတက်ခဲ့သည်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ထို အရေအတွက် သည်ဒေါ်လာ ၂၀ ဘီလီယံ အထိရောက် ရှိခဲ့ပြီး ကိုယ်ပိုင် ဝင်ငွေ မှာဒေါ်လာ ၁၆ ဘီလီယံ နီးပါး ရှိသည်။

၂၀ ၂၂ ခုနှစ် ဒုတိယ သုံးလပတ်တွင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ Shein ၏ ၆. ၈ သန်း သော မိုဘိုင်း တပ်ဆင် မှုသည် Amazon ထက်သာလွန် ပြီး ယခင် လက ထက် ၁၃% တိုးတက်ခဲ့သည်။ ယခင် ဒုတိယ သုံးလပတ်တွင် MAU သည် Shen ထက် သုံးဆ ပိုများ သော်လည်း နှစ်ခု ကြား ကွာဟ ချက်မှာ ကျဉ်းမြောင်း နေသည်။ ဒီ ကိစ္စကို အကျွမ်းတဝင် ရှိ သူတစ် ဦး ၏ ပြောကြားချက်အရ Shen En ၏ DAU သည်ဒုတိယ သုံးလပတ်တွင် သန်း ၃၀ ကျော်လွန် ခဲ့ပြီး ၁၅% တိုးတက်ခဲ့သည်။

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ငွေကြေးဖောင်းပွ မှု ဖိအား များနှင့် ရင်ဆိုင်ရ သောအခါ SHEIN သည်ယခုနှစ် တွင်အဓိက ရည်မှန်းချက် နှစ်ခုကို ချမှတ် ခဲ့သည်-ပျမ်းမျှ ကုန်သွယ်မှု တန်ဖိုး (ATV) တိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် အမြတ်အစွန်း များ ကိုအကောင်းဆုံး ဖြစ်စေ ခြင်း။ ဒီ ကိစ္စကို အကျွမ်းတဝင် ရှိသူများ အဆိုအရ ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက် တွင် ကမ္ဘာ့စျေးကွက် တွင် Shenen ၏ အာရှ သည် လွန်ခဲ့သော သုံး နှစ်က ဒေါ်လာ ၅၀၊ ၆၀ နှင့် ၇၀ တို့ နှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင် ၇၅ ဒေါ်လာ ဖြစ်သည်။

သို့သော် ATV တိုးလာ ခြင်းသည် Shein ၏အ မြတ် အစွန်း ကိုသိသိသာသာ မတိုး တက် စေပါ။ စက်မှုလုပ်ငန်း သုတေသနပြု ချက်အရ ကုမ္ပဏီ၏ အသားတင် အမြတ် သည် ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က ၆% ခန့် ရှိသော်လည်း ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက် တွင် အနည်းငယ် ကျဆင်းခဲ့သည်။ အဓိက အကြောင်းပြ ချက်မှာ ကုန်ကျစရိတ် အများစု အတွက် ၀ ယ်ယူ သည့် ကုန်ကျစရိတ် သည် ၃၅% အထိမြင့်တက် လာခဲ့ပြီး ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ် နှင့် စျေးကွက် ကုန်ကျစရိတ် များသည် တစ်နှစ် ပြီး တစ်နှစ် ကျဆင်းခဲ့သည်။ ယခင် သည် GMV ၏ ၂၀% ခန့်ရှိပြီး ဒုတိယ သည် ၈% ရှိသည်။

စက်မှု လုပ်ငန်းမှ လူ အချို့က “၀ ယ်ယူ မှု ကုန်ကျစရိတ် ကိုလျှော့ချ ခြင်းသည် ထောက်ပံ့ရေး ကွင်းဆက် ပြန် ကောင်း လာ စေပြီး ထိပ်တန်း ကုန်ပစ္စည်း ပေးသွင်း သူများ၏ အမြတ်အစွန်း ကို သေချာ စေ ရန်လိုအပ် သည်” ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ ပြင်ပ အကြောင်းပြ ချက်မှာ ပြိုင်ဘက် များ ၏ဖိအား ကြောင့်ဖြစ်သည်။

Puduo သည်အမေရိကန် ဈေးကွက် သို့ ၀ င်ရောက် ပြီး ကတည်းက SHEIN ပေးသွင်း သူ များစွာကို တရုတ် အီလက်ထရွန်နစ် စီးပွားရေး ကုမ္ပဏီကြီး မှ သိမ်းယူ ခဲ့ပြီး အခြေအနေ များမှာ ပိုမို တိုတောင်းသော အခြေချ သံသရာ နှင့်ပိုမို လုံလောက်သော ပေးပို့ ခြင်း သံသရာ များဖြစ်သည်။ Puduo တွင် စုဆောင်း မှုတွင် ရှင်းလင်းသော လိုအပ်ချက် များစွာ ရှိသည်ဟု ကုန်ပစ္စည်း ပေးသွင်း သူ အချို့က ၃၆ ဦး အား ပြောကြားခဲ့သည်။ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce ပလက်ဖောင်း များ၊ လွတ်လပ်သော ဝက်ဘ်ဆိုက် များနှင့် မြောက်အမေရိက စျေးကွက် အတွေ့အကြုံ ရှိ သူများကို ဦး စား ပေးသည်။

ဒါ့အပြင် ကြည့် ပါ:နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce ပလက်ဖောင်း တစ်ခုတည်ဆောက် ရန်နှင့် SHEIN ၀ န်ထမ်းများကို တူး ရန်

စက်တင်ဘာ ၁ ရက်နေ့တွင်Puduo ပြည်ပ စီးပွားရေး ပလက်ဖောင်း “အထူး သင်းအုပ် ဆရာ”စမ်းသပ် ခြင်းနှင့် ရောင်းချ ခြင်းကို တရားဝင် စတင်ခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီ နှစ်ခုသည် ထိပ်တိုက် တွေ့ တော့ မည်ဖြစ်သည်။ Puduo ၏ ပြည်ပ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း များမှ လူ ၂၀၀ ကျော် ရှိသည့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ တွင်လူ ၁၅၀ နီးပါး သည် SHEIN နှင့်အခြား သူများထံမှ ၀ င်ငွေ ၂ ဆ မှ ၃ ဆ အထိ မြင့်မားသော နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် ပလက်ဖောင်း များကို တူး ခဲ့ကြသည်။