เกม : การรักษาเงินของนักลงทุนในการลงทุนในฟุตบอลจีน

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: VCG)

เมื่อ Super League CSL ซึ่งเป็นเหตุการณ์สำคัญของฟุตบอลจีนเริ่มขึ้นในวันที่ 20 เมษายน สิ่งต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอกสนามจะแตกต่างกันไป แม้ว่ารูปแบบของลีกจะเปลี่ยนไป เนื่องจากการแพร่ระบาดอย่างต่อเนื่อง และการแข่งขันจะเกิดขึ้นใน ฟองสบู่ ความปลอดภัยทางชีวภาพสองแห่งในซูโจวและกวางโจว นี่อาจกล่าวได้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่เปิดตัวแผนปฏิรูปฟุตบอลแห่งชาติปี 2558 แฟน ๆ หลายคนพบว่าสโมสรของพวกเขาอยู่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขนาดใหญ่ชื่อและโลโก้ของสโมสรไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจผู้เล่นระดับดาวหลายคนออกจากประเทศจีนและข้อตกลงการออกอากาศลดลงอย่างมากสำหรับสโมสรหลายแห่งโครงสร้างความเป็นเจ้าของใหม่ หากไม่ถูกยุบอย่างสมบูรณ์ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่วุ่นวายนี้นักลงทุนของสโมสรซึ่งเป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญที่สุดสำหรับสโมสรส่วนใหญ่ได้รับการสนับสนุนให้ดำเนินการสนับสนุนต่อไป

ไม่นานหลังจากการหายตัวไปของซูเปอร์ลีกจีนมณฑลเจียงซูฟุตบอลคลับในเดือนมีนาคมปีนี้เฉินซู่หยานประธานสมาคมฟุตบอลจีนเลือกสโลแกนที่ค่อนข้างตรงไปตรงมาเพื่อกระตุ้นให้นักลงทุนให้การสนับสนุนกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของจีน เมื่อพูดถึงกรณีของซูหนิงยักษ์ค้าปลีกที่ไม่สามารถหานักลงทุนที่เต็มใจเข้ายึดครองสโมสรหนานจิงที่เป็นหนี้ได้ เขาอธิบายว่า ซูเปอร์ลีกสามารถจ่ายได้สำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ตลาดฟุตบอลจีนไม่แข็งแรงเพราะไม่แข็งแรง บริษัท จำนวนมากจำเป็นต้องมีความรับผิดชอบต่อสังคมและต้องรับผิดชอบพวกเขาจำเป็นต้องปฏิบัติต่อฟุตบอลในฐานะสวัสดิการสาธารณะและยอมรับสถานการณ์ทางธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไร คำแถลงนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงปัญหาทางการเงินในปัจจุบันที่สโมสรฟุตบอลจีนต้องเผชิญและผลกระทบที่กว้างขวางต่อการพัฒนาโดยรวมของฟุตบอลจีน

ในปี 2558 รัฐบาลจีนได้เปิดตัวชุดการปฏิรูปเพื่อเปลี่ยนประเทศจีนให้เป็นพลังฟุตบอลชั้นนำภายในปี 2593 ในเวลานั้นความสนใจของรัฐบาลส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่สโมสรฟุตบอลอาชีพของจีนพวกเขาหวังว่าสโมสรเหล่านี้จะไม่เพียง แต่กลายเป็นพื้นที่เพาะปลูกสำหรับความสามารถหลักของทีมชาติเท่านั้น ในปีต่อ ๆ มานักลงทุนสโมสรจำนวนมากได้นำรูปแบบธุรกิจที่รู้จักกันในชื่อ ฟุตบอลทองคำ ในหมู่แฟน ๆ ชาวจีน ตั้งแต่ปี 2011 บริษัท อสังหาริมทรัพย์ Evergrande ได้นำโมเดลนี้มาใช้อย่างกว้างขวางในสโมสรฟุตบอลกวางโจวซึ่งอธิบายการลงทุนขนาดใหญ่และไม่ยั่งยืนในดาราต่างชาติและท้องถิ่นเพื่อชนะการแข่งขันชิงแชมป์ แต่ เนื่องจาก รูปแบบ นี้ ได้ นำ ผล ตอบแทน มา ให้ กับ ทีม บาง ทีม ใน สนาม – – Guangzhou FC ชนะ 8 ลีก เอฟเอคัพ 2 ครั้ง และ 2 แชมป์ เอเอฟซี แชมป์ ระหว่าง ปี 2011 ถึง 2019 – – สำหรับ สโมสร ส่วน ใหญ่ การ แข่งขัน ที่ รุนแรง นี้ หมายความว่า พวก เขา ต้อง ใช้ เงิน จำนวน มหาศาล เพื่อ สร้าง ความ แข็งแกร่ง ให้ กับ ทีม

แม้จะมีการไหลเข้าของเงินทุนเชิงพาณิชย์มากขึ้นเรื่อย ๆ นับตั้งแต่การปฏิรูปในปี 2558 – CSL มีรายได้เพิ่มขึ้น 14 เท่าและ 3 เท่าของรายได้จากการออกอากาศทางโทรทัศน์และการเป็นสปอนเซอร์ตามลำดับ แต่การลงทุนในสโมสรมักเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด แม้แต่สโมสรชั้นนำอย่าง Beijing Guoan Shanggang และ Guangzhou ก็ยังได้รับรายได้ไม่เกิน 25 ล้านยูโรต่อฤดูกาลจากแหล่งรายได้ดั้งเดิมเช่นสิทธิ์การออกอากาศทางโทรทัศน์ค่าธรรมเนียมการสนับสนุนตั๋วและสินค้า ไม่รวมการสนับสนุนทางการเงินจากนักลงทุน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของสโมสรสูงถึง 190 ล้านถึง 250 ล้านยูโรเงินเดือนของผู้เล่นมักจะคิดเป็นกว่า 70% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด

ก่อนที่จะมีการปฏิรูปมีเพียงไม่กี่สโมสรเท่านั้นที่เปิดวิทยาลัยเยาวชนของตนเองเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพรสวรรค์ในท้องถิ่นและฟุตบอลมวลชนและการฝึกฝนนี้เพิ่งเริ่มขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ เป็นผลให้ความต้องการของผู้เล่นฟุตบอลอาชีพได้ระเบิดในช่วงหกปีที่ผ่านมานำไปสู่สถานการณ์ที่เงินเดือนประจำปีโดยเฉลี่ยของผู้เล่นในประเทศในปี 2019 คือ 709,000 ยูโร ประมาณ 5.53 ล้านหยวน ในขณะที่เงินเดือนประจำปีโดยเฉลี่ยของผู้เล่นต่างชาติคือ 7.5 ล้านยูโร ประมาณ 58.47 ล้านหยวน ผู้เล่นที่มีรายได้สูงสุดบางคนเช่น Oscar of Shanghai FC และ Bakanbu ของ Beijing Guoan FC มีเงินเดือนประจำปีประมาณ 20 ล้านยูโรพวกเขาเกือบหมดรายได้ทั้งหมดของสโมสรจากแหล่งที่ไม่ใช่นักลงทุน เงินเดือนเหล่านี้มากกว่าสองเท่าของผู้เล่นในประเทศใน J League ของญี่ปุ่น J League ของญี่ปุ่นเป็นพลังฟุตบอลที่มีประสบการณ์ในปี 2019 เงินเดือนประจำปีของผู้เล่น J League ของญี่ปุ่นเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 300,000 ยูโร ประมาณ 2.35 ล้านหยวน ซึ่งไม่รวม Wiesel Kobe

ดูเพิ่มเติม:ลีกฟุตบอลจีนถูกเลื่อนออกไปเป็นเวลาห้าเดือน

สโมสรเหล่านี้พึ่งพาการอัดฉีดเงินสดอย่างต่อเนื่องของนักลงทุนเกือบทั้งหมดซึ่งมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นและลดลงตามความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ของ บริษัท แม่แชมป์ล่าสุดของมณฑลเจียงซูเอฟซีเป็นตัวอย่าง ในปีที่ผ่านมาเนื่องจากการระบาดของโรคปอดบวมในมงกุฎใหม่เพิ่มความยากลําบากทางการเงินของสโมสรสโมสรสโมสรซูหนิงก่อนพยายามที่จะขายเพราะไม่มีผู้ซื้อต้องการที่จะใช้หนี้ของทีมนี้พวกเขาทั้งหมดให้กับฟุตบอลจีนลงทุน กรณีที่คล้ายกันมากคลับผู้เล่นและแฟนๆทุกคนสามารถให้ความเมตตาของนักลงทุนที่พวกเขาสัญญาว่าจะดำเนินการในอนาคตอันใกล้และไม่รับประกันผลกำไรของธุรกิจ นักลงทุนเหล่านี้มักได้รับแรงผลักดันจากการรักษาสิทธิพิเศษของรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อแลกกับเป้าหมายระดับชาติในการส่งเสริมการพัฒนาฟุตบอลที่ประกาศไว้บ่อยครั้งตราบใดที่พวกเขาได้รับการดูแลเป็นพิเศษ

ชุดค่าใช้จ่ายและค่าจ้างสูงสุดที่ดำเนินการโดยสมาคมฟุตบอลจีนในปี 2562 พยายามที่จะส่งเสริมรูปแบบธุรกิจที่มีสุขภาพดีและยั่งยืนในที่สุดสำหรับฟุตบอลจีน แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่ประสบความสำเร็จมากนักเนื่องจากสโมสรหลายแห่งไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่ กฎเหล่านี้เรียกว่า สี่เพดาน และ จำกัด การใช้จ่ายของสโมสรการเพิ่มทุนของนักลงทุนการสูญเสียสโมสรและเงินเดือนของผู้เล่น ตัวอย่างเช่นกฎใหม่ จำกัด เงินเดือนประจำปีของผู้เล่นในประเทศไว้ที่ 641,000 ยูโร ประมาณ 5 ล้านหยวน และเงินเดือนประจำปีของผู้เล่นต่างชาติคือ 3 ล้านยูโร ประมาณ 23.49 ล้านหยวน ทำให้ดาวต่างชาติจำนวนมากออกไปก่อนฤดูกาลนี้ อย่างไรก็ตามหากดำเนินการอย่างเหมาะสมกฎเหล่านี้จะมีผลกระทบเชิงบวกต่อความยั่งยืนของสโมสรและตลาดฟุตบอลทั้งหมด อย่างไรก็ตามแม้ว่ากฎระเบียบเหล่านี้จะได้รับการปฏิบัติอย่างเข้มงวดมากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าฟุตบอลจีนจะต้องใช้เวลาในการสร้างสมดุลระหว่างการใช้จ่ายและรายได้ที่ดีต่อสุขภาพ ก่อนหน้านี้ บริษัท ขนาดใหญ่จะยังคงรับภาระหนักและได้รับการสนับสนุนให้ยอมรับเงื่อนไขทางธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไร