ByteDance mengemas kini budaya korporat
Dilancarkan oleh Liang Rubo, Ketua Pegawai Eksekutif syarikat teknologi gergasi Beijing ByteDanceSurat dalaman mengenai “gaya byte” pada malam RabuLaman web rasmi menunjukkan bahawa ByteStyle adalah bahagian penting dalam budaya korporat ByteDance dan kod tingkah laku yang diakui oleh “ByteDance Man”.
“Always Day 1” diselaraskan dari tempat kelima ke tempat pertama dalam rancangan gaya byte. ByteDance telah menjadi syarikat besar dengan hampir 160,000 pekerja. Menurut surat dalaman, Liang Rubo bimbang syarikat itu akan menderita “penyakit syarikat besar”, yang ditandai dengan penyalahgunaan sumber dan kelambatan tindakan. Leung mengatakan bahawa dia tertanya-tanya apakah syarikat itu terjebak dalam “kutukan sumber”. Beliau percaya bahawa ia harus sentiasa mengekalkan mentaliti keusahawanan dan “melakukan perkara seperti permulaan yang baik.” Syarikat dan pekerja mesti menunjukkan kerendahan hati dan ego, supaya masalah dapat dikenal pasti dan bertambah baik.
Kepentingan “advokasi untuk kepelbagaian dan keterangkuman” juga semakin meningkat dalam strategi korporat, dari tempat terakhir hingga tempat kedua. Ini adalah pertama kalinya Zhang Yiming bergabung dengan gaya Byte pada bulan Mac 2020, mencadangkan agar syarikat itu “memahami dan menghargai perbezaan dan kepelbagaian, dan membina pasukan yang pelbagai.” Pada masa itu, ByteDance telah memasuki tahun ketiga globalisasi, dan TikTok sudah mempunyai 20,000 pekerja dari berbagai negara.
“Sasaran tertinggi” juga dikemas kini. Liang Rubo mengingatkan pasukan untuk tidak hanya mengejar kesempurnaan, yang akan menyebabkan perhatian berlebihan terhadap perincian yang tidak penting, tetapi berani menerobos batas dan mencari penyelesaian terbaik dalam jangkauan terbesar.
Lihat juga:ByteDance’Douyin menyiarkan Piala Dunia 2022
Nilai korporat ByteDance juga telah dikemas kini dengan “melihat kebenaran dan bertindak dengan berani”, dan garis asalnya telah menjadi” turun ke bumi & bertindak dengan berani. ” “Setiap orang harus tetap ingin tahu dan menyelesaikan sesuatu,” tulis Liang Rubo dalam surat dalaman. ByteDance digalakkan untuk mengemukakan soalan “bodoh” di tempat kerja.
Satu-satunya baris baru adalah “Tumbuh Bersama”. Liang Rubo menjelaskan bahawa “penglibatan” dalam pengukuran prestasi masa lalu akan membuat pekerja keliru percaya bahawa mereka bekerja lebih lama, tetapi tidak. Syarikat mahu berkembang dengan pekerja dan melakukan perkara yang berharga bersama-sama.
Selain mengemas kini budaya korporat di seluruh syarikat dan pekerjanya, Liang mempunyai tuntutan baru untuk pengurus: ketahanan dan hasil. “Pengurus pasukan mesti dapat memimpin pasukan untuk mengatasi kesukaran dan mencapai tujuan tanpa takut menghadapi masalah.”
“Adalah perlu untuk memulakan dengan pihak pengurusan dan mempraktikkan gaya byte dengan cara yang mendasar,” kata surat itu. Banyak pekerja ByteDance mengatakan satu-satunya baris yang tidak banyak berubah adalah “Be Candid & Clear,” tetapi pertemuan dalaman seperti itu hanya diadakan sekali pada bulan Mac.
