ByteDance perbarui budaya perusahaan
Rilis CEO ByteDance, raksasa teknologi Beijing, Rubbo LiangSurat internal tentang “gaya byte” pada Rabu malamSitus web resmi menunjukkan bahwa ByteStyle adalah bagian penting dari budaya perusahaan ByteDance dan kode perilaku yang diakui oleh “ByteDance People”.
“Always Day 1” disesuaikan dari posisi kelima ke posisi pertama dalam program Byte Style. ByteDance telah menjadi perusahaan besar dengan hampir 160.000 karyawan. Menurut surat internal, Liang Yubo khawatir bahwa perusahaan akan menderita “penyakit perusahaan besar”, yang ditandai dengan penyalahgunaan sumber daya dan tindakan lambat. Liang mengatakan dia ingin tahu apakah perusahaan itu terjebak dalam “kutukan sumber daya.” Dia percaya bahwa itu harus selalu mempertahankan pola pikir wirausaha, “melakukan hal-hal seperti startup yang baik.” Perusahaan dan karyawan harus menunjukkan kerendahan hati dan ego sehingga mereka dapat menemukan masalah dan terus meningkat.
Dalam strategi perusahaan, pentingnya “mengadvokasi keragaman dan inklusivitas” juga meningkat, naik dari yang terakhir ke yang kedua. Ini adalah pertama kalinya Zhang Yiming bergabung dengan Byte Style pada Maret 2020, mengusulkan agar perusahaan “memahami dan menghargai perbedaan dan keragaman, dan membangun tim yang beragam.” Saat itu, ByteDance telah memasuki tahun ketiga globalisasi, dan TikTok juga telah memiliki 20.000 karyawan dari berbagai negara.
“Target tertinggi” juga diperbarui. Liang Yubo mengingatkan tim untuk tidak hanya mengejar kesempurnaan, itu akan menyebabkan perhatian berlebihan pada detail yang tidak penting, dan berani menerobos batas dan menemukan solusi terbaik dalam jangkauan terbesar.
Lihat juga:Berceloteh milik ByteDance menyiarkan Piala Dunia 2022
Nilai-nilai perusahaan ByteDance juga telah diperbarui dengan “melihat keadilan”, dan garis aslinya telah menjadi” membumi & melihat keadilan. ” “Semua orang harus tetap ingin tahu dan meluruskan masalah,” tulis Liang Rubo dalam surat internalnya. ByteDance didorong untuk mengajukan pertanyaan “bodoh” dalam pekerjaan mereka.
Satu-satunya baris baru adalah “tumbuh bersama.” Liang Yubo menjelaskan bahwa “keterlibatan” dalam pengukuran kinerja masa lalu akan membuat karyawan secara keliru berpikir bahwa jam kerja lebih lama, tetapi tidak. Perusahaan ingin tumbuh bersama karyawan dan melakukan hal-hal berharga bersama.
Selain memperbarui budaya perusahaan dari seluruh perusahaan dan karyawan, Liang juga menempatkan tuntutan baru pada manajer: ketahanan dan hasil. “Manajer tim harus bisa memimpin tim mengatasi kesulitan dan mencapai tujuan tanpa takut kesulitan.”
“Perlu mengamalkan gaya byte secara membumi mulai dari manajemen,” tulis surat tersebut. Banyak karyawan ByteDance mengatakan bahwa satu-satunya baris yang tidak banyak berubah adalah “Be Candid & Clear”, tetapi pertemuan internal semacam itu hanya dibuka sekali pada Maret.
