Raksasa internet Cina ingin mengubah budaya lembur, dan karyawan merespons dengan beragam.

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: Daniel Cukier)

Pada pertemuan seluruh staf pada 17 Juni, CEO ByteDance yang baru, Rubbo Leung, merilis hasil survei internal mengenai apa yang disebut kebijakan “Big Week/Chow” perusahaan tersebut. Pengaturan ini mengharuskan karyawan untuk bekerja satu hari Minggu setiap dua minggu dan membayar dua kali lipat pada hari kerja tambahan. Jajak pendapat di seluruh perusahaan menunjukkan bahwa sekitar sepertiga karyawan ingin mempertahankan status quo, sementara sepertiga responden setuju bahwa perusahaan membatalkan kebijakan tersebut. Sisanya menunggu dan melihat.

Karena rencana reformasi yang diharapkan gagal mendapatkan dukungan dari mayoritas karyawan, Liang mengatakan ByteDance, yang memiliki pengaruh media sosial terbesar di dunia, akan melanjutkan kebijakan yang ada dan melakukan lebih banyak penelitian tentang hal itu.

Sistem “Big Week/Cho” telah digunakan sejak ByteDance didirikan pada 2012, mikrokosmos dari budaya workaholic raksasa media sosial itu. Kata populer lainnya “996” mengacu pada jadwal kerja yang mengharuskan karyawan untuk bekerja enam hari seminggu, dari jam 9 pagi sampai jam 9 malam, ditambah kerja lembur, yang menggambarkan lingkungan kerja yang sangat kompetitif di industri teknologi China yang sedang booming. Pada 2019, protes online terhadap jadwal 996 pecah, memicu debat nasional tentang dilema keseimbangan kerja dan kehidupan.

Lihat juga:Untuk 996, masih kurang dari 996, ini adalah masalah

Beberapa tahun sebelumnya, berita kematian dini pekerja terampil muda di China menjadi berita utama dan memicu kritik terhadap budaya jam kerja yang sangat panjang. Namun, survei ByteDance baru-baru ini mengungkapkan sentimen kompleks karyawan tentang praktik ini.

Salah satu karyawan ByteDance menulis di Maimai, aplikasi serupa LinkedIn di China, bahwa orang-orang ingin mempertahankan kebijakan “Big Week/Xiao Zhou” terutama karena upah lembur, keuntungan menarik yang dapat meningkatkan pendapatan bulanan seseorang secara signifikan. Seorang mantan karyawan unicorn teknologi yang berbasis di Beijing mengatakan kepada media domestikFoto oleh Caijing AiPembatalan kebijakan ini dapat mengakibatkan penurunan 20% dalam gaji tahunan.

Seorang karyawan penuh waktu perusahaan mengatakan dalam sebuah wawancara dengan Pandaily bahwa dia ingin mempertahankan kebijakan ini karena minggu kerja yang terkompresi hanya akan mengarah pada pekerjaan harian yang lebih berat. Karena sensitivitas topik, dia menolak untuk mengungkapkan nama aslinya. “Jika beban kerja tidak berubah, penghapusan kebijakan hanya berarti saya perlu melakukan pekerjaan yang sama dengan gaji yang lebih rendah,” katanya.

Wang Lan, mahasiswa tahun ketiga universitas yang magang di ByteDance dari Juli 2020 hingga Juni 2021, mengatakan kepada Pandaily bahwa sebagai kompensasi untuk hari kerja tambahan, perusahaan mengadakan kegiatan membangun tim untuk karyawan setiap Rabu kedua. Wang juga mengatakan bahwa bekerja di akhir pekan dapat membantu karyawan memberikan kinerja kerja yang lebih baik dan mengatur waktu secara lebih efektif.

Pekan lalu, pesaing terbesar ByteDance, Speedster, mengumumkan akan mencabut versi kebijakan mereka sendiri bulan depan, yang diadopsi perusahaan awal tahun ini. Perusahaan video pendek itu menambahkan bahwa karyawan yang bekerja lembur masih akan menerima gaji dua kali lipat pada akhir pekan dan tiga kali lipat pada hari libur.

Langkah Speedster dan ByteDance ini menyusul pemberitahuan internal yang beredar di media sosial China awal bulan ini, Lightspeed & Quantum Studios, pengembang video game milik raksasa internet China Tencent, Pemberitahuan itu mengatakan bahwa mulai 14 Juni, karyawan harus pulang kerja pada pukul 6 sore pada “Hari Kesehatan” pada hari Rabu, meninggalkan kantor paling lambat pukul 9 malam pada hari lain, dan tidak diizinkan pulang kerja pada akhir pekan dan hari libur nasional. Pernyataan itu juga menyatakan bahwa jika ada tugas mendesak terjadi, karyawan perlu melamar jam kerja tambahan dari atasan mereka.

Beberapa netizen memuji perubahan ini dan mengatakan bahwa Tencent telah memberikan contoh yang baik untuk perusahaan Internet lainnya, dan beberapa orang mempertanyakan kelayakan perubahan ini.

“Itu cuma omongan. Siapa yang berani pulang kerja sebelum bosnya?,” komentar seorang pengguna Weibo.

“Ini hanya dapat membuktikan bahwa tidak ada perusahaan di negara ini yang mematuhi undang-undang ketenagakerjaan,” jawab orang lain.

Undang-undang perburuhan Tiongkok umumnya melarang tidak membayar upah lembur selama lebih dari delapan jam hari kerja. Meskipun demikian, miliarder teknologi mendukung pendekatan ini, mengklaim bahwa ini dapat membantu perusahaan mencapai pertumbuhan yang cepat dan memperkaya karyawan individu. Pendiri Alibaba Jack Ma menyebut jadwal 996 sebagai “berkah besar.” Richard Liu, CEO saingan Alibaba JD.com, mengatakan “pemalas” perusahaannya bukanlah “kakaknya”.

Ketika pihak berwenang Cina meningkatkan tindakan keras mereka terhadap kelompok-kelompok teknologi besar, beberapa media resmi juga menyuarakan anti-overworking.

Pada Februari lalu, seorang wanita berusia 22 tahun yang bekerja di Pinduoduo, salah satu platform e-commerce terbesar di China, meninggal dunia setelah berada di kantornya hingga pukul 1:30 dini hari. Insiden ini memicu oposisi publik yang kuat terhadap beban kerja perusahaan dan karyawannya. Setelah kematian karyawan menyebabkan protes keras, Biro Sumber Daya Manusia dan Jaminan Sosial Shanghai mengirim tim investigasi ke Pinduoduo untuk memeriksa praktik kerja perusahaan. CCTV yang dikelola pemerintah menerbitkan artikelEditorialIni memperingatkan pengusaha untuk mengorbankan kesehatan karyawan mereka dengan imbalan keuntungan dan meminta pihak berwenang untuk memperkuat pengawasan peraturan untuk melindungi hak-hak pekerja. AKomentarKantor Berita Xinhua mengatakan dalam laporan resmi bahwa budaya lembur “terdistorsi” dan mendesak perusahaan untuk menghentikan pelanggaran hak-hak buruh tersebut.

Dihadapkan dengan ritme kerja yang tak henti-hentinya dan turunnya mobilitas ke atas, generasi milenial dan Z China yang kelelahan kini mulai menghindari persaingan yang ketat, yang mengarah pada kampanye “berbaring datar” besar-besaran-gaya hidup yang menganjurkan pengurangan keinginan dan melakukan paling sedikit hal di tempat kerja, cukup untuk memenuhi kebutuhan dasar, tetapi tidak lebih. Istilah ini pertama kali muncul di situs forum perusahaan raksasa mesin pencari Biadu, PostBar, dan dengan cepat mendapat perhatian di platform media sosial lainnya pada April, beresonansi dengan banyak anak muda yang kelelahan dan kecewa di China.

Menurut ekspor media digitalJari-jariSebelum dihapus oleh pihak berwenang, hashtag #Pilih apakah memalukan untuk “berbaring datar” #telah dilihat lebih dari 530 juta kali di Weibo yang mirip dengan Twitter di Cina.

“Berbaring adalah bentuk perlawanan tanpa kekerasan terhadap konsumerisme,” kata seorang netizen.

“Selama kita bisa swasembada, tidak memalukan untuk berbaring,” tulis komentar populer lainnya. “Kami hanya ingin bekerja lebih sedikit dan menikmati hidup lebih banyak.”

Namun, Wang Hao, yang sebelumnya magang di ByteDance, menyatakan pendapat berbeda tentang tren “berbaring datar”. “Saya tidak ingin berbaring datar,” katanya. “Yang perlu Anda lakukan adalah menemukan gairah Anda.”