Trip.com untuk melancarkan model kerja hibrid di seluruh syarikat
Syarikat perjalanan dalam talian Trip.com Group mengumumkan pada hari IsninIa akan melaksanakan mod kerja hibridSeluruh syarikat. Mulai 1 Mac, setiap hari Rabu dan Jumaat, jabatan perniagaan dan jabatan berfungsi syarikat secara bebas dapat memilih lokasi pejabat mengikut keperluan sebenar, dan secara beransur-ansur melaksanakan mod kerja hibrid 1 hingga 2 hari seminggu.
Kumpulan Trip.com menyatakan bahawa tujuan mewujudkan sistem kerja baru bukan hanya untuk pencegahan dan kawalan wabak, tetapi juga untuk menghilangkan tekanan kepada pekerja yang perlu menjaga keluarga dan anak-anak mereka. Mereka berharap ini dapat membantu meningkatkan kesuburan.
Kumpulan Trip.com juga mengeluarkan kebijakan pendukung seperti aplikasi pekerja, proses pengurusan dan sokongan peralatan, yang bermaksud syarikat itu menjadi syarikat besar pertama di China yang benar-benar menerapkan model kerja hibrid.
Memandangkan waktu perjalanan dapat mencapai 1-2 jam, mod kerja baru dicari oleh banyak netizen. “Model kerja hibrid menjadi trend global dan diharapkan lebih banyak syarikat akan mengikutinya dan mempromosikannya,” kata Liang Jianzhang, ketua Trip.com Group.
Sebaik sahaja berita itu keluar, seorang netizen berkata: “Model kerja ini dicemburui dan meningkatkan kebahagiaan dan fleksibiliti pekerja.” Sebilangan netizen juga menyatakan kebimbangan bahawa ini akan mengaburkan batas antara pekerjaan dan kehidupan, dan bahawa bekerja dari rumah setara dengan panggilan 24 jam sehari.
Untuk mempromosikan model kerja hibrid, Trip.com Group telah memulakan beberapa pusingan eksperimen kerja hibrid. Seawal tahun 2010, syarikat itu telah memulakan eksperimen kerja campuran kakitangan perkhidmatan pelanggan. Hasil kajian menunjukkan bahawa bekerja dari rumah meningkatkan gaji prestasi pekerja sebanyak 13%, kepuasan pekerja lebih tinggi, dan kadar perolehan dikurangkan sebanyak 50%.
Selepas wabak itu, Liang Jianzhang sekali lagi menganjurkan eksperimen kerja campuran dengan fungsi yang lebih luas. Menurut Trip.com Group, babak promosi ini didasarkan pada uji coba kerja campuran dengan lebih dari 1.600 peserta sejak Agustus 2021. Keputusan menunjukkan bahawa selepas hampir setengah tahun eksperimen, kesediaan pekerja untuk mengambil bahagian telah meningkat kepada hampir 60%, dan kadar perolehan telah menurun sebanyak kira-kira satu pertiga, yang tidak memberi kesan yang signifikan terhadap gaji prestasi.
Lihat juga:Trip.com: Olimpik meningkatkan pelancongan ais dan salji Tahun Baru Cina
Dalam tinjauan terhadap pekerja yang menyokong corak kerja campuran, Trip.com Group meringkaskan tiga sebab utama: perjalanan yang lebih sedikit dan kecekapan yang lebih tinggi, keseimbangan kerja-kehidupan pekerja yang lebih baik, dan perasaan lebih bahagia dan kreatif.
