Bytedance သည် ကော်ပိုရိတ် ယဉ်ကျေးမှုကို အသစ် ပြောင်း သည်

ေပက်င္း နည္းပညာ ကုမၸဏီႀကီး Bytedance ရဲ႕ CEO Liang Rubo မိတ္ဆက္“ Byte style” အကြောင်း ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ ည အတွင်း စာတရားဝင် ဝက်ဘ်ဆိုက် က ByteStyle သည် ByteDance ကော်ပိုရေးရှင်း ယဉ်ကျေးမှု ၏အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်း တစ်ခုဖြစ်ပြီး ByteDance မှ အသိအမှတ်ပြု ထားသော ကျင့် ၀ တ် စည်းမျဉ်း ဖြစ်သည်။

Always Day 1 ကို Bytestyle အစီအစဉ်တွင် ပဉ္စမ နေရာမှ နံပါတ် ၁ သို့ ချိန်ညှိ ခဲ့သည်။ Bytedance သည် ၀ န်ထမ်း ၁၆၀, ၀၀၀ နီးပါး ရှိသော ကုမ္ပဏီကြီး တစ်ခုဖြစ်လာသည်။ ပြည်တွင်း စာ များအရ Liang Rubo သည် ကုမ္ပဏီ အနေဖြင့် အရင်းအမြစ်များ အလွဲသုံးစား မှုနှင့် နှေးကွေးသော လှုပ်ရှားမှု တို့ဖြင့် မှတ်သား ထားသော “ ကြီးမားသော ကုမ္ပဏီ ရောဂါ” ခံစား ရမည်ကို စိုးရိမ် ခဲ့သည်။ Liang က ကုမ္ပဏီသည် သယံဇာတ ကျိန်စာ ထဲ ရောက် နေ သလား ဟု တွေး မိ ကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ သူက ၎င်းသည် စီးပွား စွမ်းဆောင် ရှင် စိတ်ဓာတ် ကို အမြဲတမ်း ထိန်းသိမ်းထား သင့်ပြီး ကောင်းမွန်သော startup တစ်ခု ကဲ့သို့ လုပ်ဆောင် သင့်သည်ဟု ယုံကြည်သည်။ ကုမ္ပဏီ များနှင့် ၀ န်ထမ်းများသည် ပြ problems နာ များ ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိ ရန်နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက် ရန် နှိမ့်ချ မှုနှင့် အတ္တ ကိုပြ ရမည်။

ကော်ပိုရိတ် မဟာဗျူဟာ တွင် “ မတူကွဲပြား မှုနှင့် အားလုံးပါဝင် နိုင် မှုကိုမြှင့်တင် ခြင်း” ၏အရေးပါ မှုသည် နောက်ဆုံး မှ ဒုတိယ အထိ တိုးပွားလာသည်။ Zhang Yiming သည် ၂၀၂၀ မတ်လတွင် byte style သို့ ပထမဆုံးအကြိမ် ဝင်ရောက် ခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီသည် ကွဲပြားခြားနား မှုနှင့် မတူကွဲပြား မှုများ ကိုနားလည် ပြီး တန်ဖိုးထား ရန်နှင့် မတူကွဲပြားသော အသင်း ကိုတည်ဆောက် ရန်အဆိုပြုထားသည်။ ထိုအချိန်တွင် Bytedance သည် ဂလို ဘယ် လိုက် ဇ ေး ရှင်း ၏တတိယ နှစ် သို့ ၀ င်ရောက် ခဲ့ပြီး TikTok တွ င်နိုင်ငံ အသီးသီးမှ ၀ န်ထမ်း ၂၀၀၀၀ ရှိသည်။

“ အမြင့်ဆုံး ရည်မှန်းချက်” ကိုလည်း update လုပ် ထားသည်။ Liang Rubo က အဖွဲ့အား စုံလင် ခြင်း ကိုမ လိုက်စား ရန် သတိပေးခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အရေး မ ကြီးသော အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အလွန်အကျွံ အာရုံစိုက် စေ နိုင်ပြီး နယ်စပ် ကိုဖြတ်ကျော် ပြီး အကောင်းဆုံး အဖြေ ကို အကြီးမားဆုံး အတိုင်းအတာ အထိ ရှာဖွေ ရန်ဖြစ်သည်။

ဒါ့အပြင် ကြည့် ပါ:၂၀ ၂၂ ကမၻာ့ဖလား ကို Bytedouth က အသံ တုန္ ျပန္ ထုတ္လႊင့္

Byte-Dance ၏ ကော်ပိုရိတ် တန်ဖိုး များသည် “ ဖြောင့်မတ် ခြင်း ကိုမြင် ခြင်း” ကိုလည်း အဆင့်မြှင့် ခဲ့ပြီး မူလ လို င်းသည် “ Grounding & ဖြောင့်မတ် ခြင်း ကိုမြင် ခြင်း” ဖြစ်လာသည်။ “ အားလုံး သိလို စိတ် ပြင်းပြ နေ ဖို့နဲ့ ကိစ္စတွေကို ရှင်း အောင် လုပ် ဖို့လို တယ်” လို့ Liang Rubo က သူ့ရဲ့ အတွင်းရေး စာ ထဲမှာ ရေးသားထားပါတယ်။ အလုပ် မှာ “ မိုက်မဲ သော” မေးခွန်း များ မေး ရန် bytedunder ကို အား ပေးသည်။

တစ်ခုတည်းသော လိုင်း သစ် မှာ “ အတူတကွ ကြီးထွား ခြင်း” ဖြစ်သည်။ Liang Rubo က ရှင်းပြ သည်မှာ ယခင် စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာ မှုတွင် “ ထိတွေ့ ဆက်ဆံ မှု” သည် ၀ န်ထမ်း များအနေဖြင့် အလုပ် ချိန် များသည် ကြာ ကြာ ရှိသည်ဟု မှားယွင်းစွာ ထင်မြင် စေ နိုင်သော်လည်း ၊။ ကုမ္ပဏီ သည်၎င်း၏ ၀ န်ထမ်း များနှင့်အတူ ကြီးထွား ရန်နှင့် တန်ဖိုးရှိသော အရာများကို အတူတကွ လုပ်ဆောင် ရန်မျှော်လင့် သည်။

ကုမ္ပဏီ နှင့်၎င်း၏ ၀ န်ထမ်း တစ်ခုလုံး၏ ကုမ္ပဏီ၏ ယဉ်ကျေးမှုကို အဆင့်မြှင့်တင် ခြင်းအပြင် Liang သည် မန်နေဂျာ များအတွက် လိုအပ်ချက် အသစ် များဖြစ်သော ခံနိုင်ရည် နှင့် ရလဒ် များကိုလည်း တင်ပြခဲ့သည်။ အသင္းရဲ႕ မန္ေနဂ်ာ ေတြအေနနဲ႔ ဒုကၡ ကို မေ ၾကာ က္ ဘဲ အသင္းကို ဦးေဆာင္ ႏိုင္ၿပီး အခက္အခဲေတြ ကို ေက်ာ္လႊား ၿပီး ရည္မွန္းခ်က္ ေတြ ျပည့္မီ ေအာင္

စာ ထဲတွင် “ စီမံခန့်ခွဲ မှုမှ စတင်၍ byte style ကို grounding ပုံစံဖြင့် ကျင့်သုံး ရန်လိုအပ် သည်” ဟု ဖော်ပြထားသည်။ များစွာသော bytedance ၀ န်ထမ်းများက အပြောင်းအလဲ များစွာ မရှိသော တစ်ခုတည်းသော လိုင်း မှာ “ Be Candid & Clear” ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသော်လည်း ထိုသို့သော အတွင်းပိုင်း အစည်းအဝေး များကို မတ်လတွင် တစ်ကြိမ် သာ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။