Plano ng Audio Platform Himalaya na makamit ang kita sa pagtatapos ng taon
Sampung taon pagkatapos ng pagtatatag ng audio platform na ito, nilinaw ng Himalaya CEO Yu Jianjun ang tiyak na plano ng kita ng kumpanya para sa lahat ng mga empleyado ng kumpanya sa kauna-unahang pagkakataon.ViivästyneetIniulat noong Setyembre 2.
Sinabi ng ulat na ang koponan ng pamamahala ni Himalaya ay nakabuo ng isang limang taong plano. Inaasahan na makamit ng Q4 ang solong-quarter na kita sa 2022, at ang pagkawala ng net sa taong ito ay makitid sa halos 300 milyong yuan ($43 milyon). Noong 2023, ang taunang kita ay 200 milyon hanggang 300 milyong yuan. Limang taon mamaya, plano ng kumpanya na magkaroon ng taunang kita ng 20 bilyong yuan at isang kita ng 4 bilyong yuan.
“Mga panganib ng Missfresh, isang sariwang platform ng e-commerceHumanga sa koponan ng pamamahala ni Himalaya. “Sinabi ng isang mapagkukunan,” hindi nila iniisip na ito ay isang aksidente. Tulevaisuudessa on todennäköisesti enemmän tällaisia yrityksiä. Se on erittäin vaarallista yrityksille, jotka eivät voi kannattaa. “
Ang pinakabagong prospectus ni Himalaya ay nagpapakita na ang kita ng kumpanya noong 2021 ay tungkol sa 5.8 bilyong yuan, na mas mababa kaysa sa mga video at live na mga platform ng broadcast tulad ng Aiqiyi, Station B, Huya, ngunit mas mataas kaysa sa mga platform ng impormasyon tulad ng Zhihu at Qu Headline. Noong 2021, ang pagkawala ng net ni Himalaya ay umabot pa sa 750 milyong yuan.
Ang pinakabagong pag-ikot ng financing ng Himalaya ay naganap noong Abril 2021, na may pagpapahalaga sa post-investment na humigit-kumulang na $4.3 bilyon. Mula noon, nagsumite siya ng tatlong aplikasyon para sa listahan at nabigo na magsimula.
Sa anumang kaso, sinimulan ng West Malaya na mabawasan ang mga gastos. Ang bahagi ng mga pondo na binabayaran sa mga tagalikha ng nilalaman at may-ari ng copyright bilang isang porsyento ng kabuuang kita ay nahulog mula sa 33% noong 2019 hanggang 27,3% noong 2021. Ipinapakita ng prospectus na ang taunang gross profit margin ng kumpanya ay tumaas mula sa 44.5% noong 2019 hanggang 54% noong 2021 habang ang kita at bilang ng mga gumagamit ay patuloy na lumalaki.
Sinabi ni Yu Jianjun sa pulong ng kawani na “ang kakayahang kumita ng Q4 noong 2022” ay naging isa sa mga tagapagpahiwatig ng pagtatasa ng koponan ng pamamahala, na may timbang na 50%. Gayunpaman, nilinaw din niya na ang ika-apat na-kapat na kita ni Ximalaya ay hindi napapailalim sa suweldo sa pagganap ng empleyado.
“Ang halaga ng kita ay hindi gaanong mahalaga,” sabi ni Yu, “ang kahulugan ng kita mismo ay mahalaga, na nagpapakita na ang kumpanya ay maaaring suportahan ang sarili nang walang panlabas na puwersa.”
Katso myös:Nakuha ni Simalaya ang copyright ng bersyon na Tsino ng Harry Potter
Upang makamit ang kakayahang kumita, sinimulan ni Ximalaya na gumawa ng ilang mga pagsasaayos sa mga operasyon. Simula noong Marso ng taong ito, ang mga empleyado ng Simalaya ay nakatanggap din ng mga abiso sa paglaho habang ang kanilang mga pagsusuri sa suweldo sa pagganap ay naging mas mahigpit. Inayos din ng Himalaya ang negosyo at samahan nito, kabilang ang pagsasama ng mga negosyo na may katulad na mga modelo at malakas na synergies upang mapabuti ang kahusayan sa pagpapatakbo.
