Platform komunikasi perusahaan ByteDance luncurkan “Flying Book Project”
Feishu, platform komunikasi dan manajemen perusahaan milik ByteDance, resmi diluncurkan pada RabuAlat manajemen proyek baru yang disebut “Proyek Buku Terbang”.Alat ini dapat membantu tim produksi dan penelitian besar dengan cepat menstandarisasi, mengotomatisasi, dan mengkonfigurasi proses internal dengan kemampuan digital untuk mencapai “inovasi proses.” ByteDance, pemilik TikTok yang berbasis di Beijing, juga mengoperasikan buku terbang untuk pasar internasional bernama Lark.
Produk ini sekarang telah digunakan di dalam ByteDance selama bertahun-tahun, dan “lini produksi” yang efisien inilah yang mendukung pertumbuhan cepat TikTok, versi daratan Tiongkok. Shen Xueliang, wakil presiden produk Feishu, mengatakan, “Dalam pengembangan obrolan, platform ini telah membantunya mencapai iterasi fungsional yang cepat bahkan jika unit mingguan dapat diakses. Meskipun ukuran tim aplikasi telah berkembang pesat dari 100 menjadi 1.000, platform ini menjamin operasi yang efisien dari seluruh tim produksi dan penelitiannya.”
Selain aplikasi, proyek Flying Book dengan cepat diterapkan pada produk ByteDance lainnya seperti Headline dan Dongchedi. Pada tahun lalu, platform ini telah diperluas ke serangkaian pengaturan di luar ByteDance, memberikan dukungan kuat untuk perusahaan maju seperti Anker Innovations, Li Auto, Keep, Liepin, Lilith Games.
Lihat juga:ByteDance Bantah PHK Lini Distribusi Game
Untuk insinyur, proyek buku terbang dapat langsung merapat ke platform hosting kode. Setelah insinyur mengirimkan kode, tidak perlu lagi masuk ke formulir karena data dalam sistem diperbarui secara otomatis. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang proyek, insinyur dapat membuat grup dengan satu klik dan membiarkan kolega yang relevan segera merespons.
Ini juga memperluas batas kompetensi manajer proyek. Di masa lalu, manajer biasanya hanya dapat mendukung tim produksi dan penelitian sekitar 50 orang. Setelah menggunakan platform, manajer proyek dapat dengan mudah mengelola tim yang terdiri dari sekitar 200 orang melalui proses standar. Untuk beberapa kasus khusus, manajer dapat menangani semua persyaratan secara fleksibel dalam satu proses.
Platform ini juga dapat membantu para pemimpin bisnis secara langsung mengontrol proses-proses utama, memastikan bahwa tugas-tugas dilakukan dengan cara yang terstandarisasi, dan memastikan bahwa proyek secara keseluruhan dapat dikendalikan. Jika proyek utama ditunda, pemimpin bisnis dapat menerima peringatan dari platform sebagai pesan. Pemimpin tim dapat mengklik pesan sehingga mereka dapat melihat situasi proyek yang lebih luas.
