“बड़े/छोटे सप्ताह” कार्य योजना को छोड़ने के लिए चीनी प्रौद्योगिकी दिग्गज का अनावरण

लाखों चीनी इंटरनेट श्रमिकों के लिए, ओवरटाइम काम करना या नहीं करना एक अंतहीन संघर्ष है। चीन के इंटरनेट के तेजी से विकास के साथ, यह दुविधा सामने आई है। इसे ओवरटाइम वेतन और कानूनी बाकी दिनों के बीच जीतने या हारने के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, और एक गर्म विषय बन गया है, जिससे इंटरनेट पर मेम की एक श्रृंखला शुरू हो गई है।

कुख्यात “966 संस्कृति” के अलावा, जो सप्ताह में छह दिन सुबह 9 बजे से रात 9 बजे तक काम करती है, कुछ संभावित कार्य योजनाएं हैं जो कम स्पष्ट हैं या अक्सर उल्लिखित हैं, जैसे “बड़ा/छोटा सप्ताह” योजना, जहां कर्मचारी सप्ताह में छह दिन काम करते हैं और हर दूसरे सप्ताह में एक बार काम करते हैं। यह व्यवस्था चीन में कई बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों की पहली पसंद रही है, जैसे कि वीडियो शेयरिंग एप्लिकेशन शेक, चीनी ऑनलाइन से ऑफलाइन स्थानीय जीवन सेवा मंच मीटुआन, और सामग्री साझा करने वाले सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के डेवलपर्स के बाइट बीट।

अब नहीं है। पिछले महीने से, फास्ट-हैंड, बाइट बीट और यूएस रेजिमेंट ने क्रमिक रूप से घोषणा की है कि उन्होंने “बड़ी/छोटी सप्ताह” नीति को छोड़ दिया है, जो कार्य योजना में एक बड़े बदलाव को चिह्नित करता है। हालांकि यह स्पष्ट नहीं है कि अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियां, बड़ी या छोटी, सूट का पालन करेंगी, यह स्पष्ट है कि इन प्रौद्योगिकी दिग्गजों ने अंततः अपनी अस्वास्थ्यकर प्रथाओं को बदल दिया है।

हालांकि, खबर जारी होने के बाद प्रतिक्रिया मिश्रित थी। इस पहल का विशेषज्ञों और बाहरी लोगों ने बहुत स्वागत किया है, क्योंकि उनका मानना है कि यह नया सामान्य कर्मचारियों के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य के लिए अधिक अनुकूल है और कम दर्दनाक काम के माहौल को बढ़ावा देने में मदद करता है।

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“मुझे लगता है कि यह एक अच्छा बदलाव है, और मुझे लगता है कि अन्य कंपनियों के सूट का पालन करने की संभावना है,” फुडन विश्वविद्यालय में ओरिएंटल मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट के निदेशक सु योंग ने कहा।

प्रोफेसर सु ने एक साक्षात्कार में बताया कि “बड़े/छोटे सप्ताह” कार्यक्रम के उन्मूलन का मूल कारण यह है कि जैसे-जैसे श्रम नियम अधिक कठोर होते जाते हैं, प्रौद्योगिकी कंपनियां अब मजबूत सरकारी पर्यवेक्षण का सामना कर रही हैं। “यह कर्मचारियों सहित पूरे समाज के दबाव में था कि इन प्रौद्योगिकी कंपनियों ने इस प्रथा को खत्म करने का फैसला किया,” सु ने कहा।

इंटरनेट उद्योग में “996 संस्कृति” और “बिग/लिटिल वीक” इतने लोकप्रिय क्यों हैं, प्रोफेसर सु ने बताया कि इंटरनेट उद्योग के भीतर अत्यधिक प्रतिस्पर्धी दबाव ने इंटरनेट कंपनियों को हाथापाई के लिए मजबूर किया है। “वे सोच सकते हैं कि अगर हम एक ही काम नहीं करते हैं, तो हमें उद्यमशीलता की भावना की कमी लगती है। यही कारण है कि प्रौद्योगिकी कंपनियां एक-दूसरे की ओर देखती हैं और इस तरह की योजना पर सहमत होती हैं,” सु ने कहा।

तेज हाथ और बाइट पिटाई की कहानी “एक साथ लेने, एक साथ त्यागने” की पूरी अवधारणा का एक सूक्ष्म जगत का प्रतिनिधित्व करती है। 2017 में, फास्ट-हैंड 100 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ताओं से अधिक हो गया है, ठीक उसी तरह जैसे टिकटॉक का मुख्य भूमि चीनी संस्करण, जिसे बाइट बीट द्वारा भी विकसित किया गया था, ऑनलाइन हो गया। लेकिन थोड़े समय में, कंपकंपी करने वाले उपयोगकर्ताओं की संख्या तेज हाथों से अधिक हो गई, जिसने कंपनी के सह-संस्थापकों सु हुआ और चेंग यिक्सियाओ को एक आंतरिक पत्र प्रकाशित करने के लिए प्रेरित किया, जिसमें कंपनी के ढीले प्रबंधन और कार्य रवैये की आलोचना की गई। तब से, कंपनी ने अपने कार्य दर्शन के रूप में दक्षता और गति को अपनाया है। यह ठीक है क्योंकि बाइट बीट लंबे समय से “बड़े/छोटे सप्ताह” व्यवस्था को लागू कर रहा है कि त्वरित-हाथ ने पिछले साल जनवरी में शुरू होने वाले समान दृष्टिकोण को अपनाने का फैसला किया।

बाइटडैंस और कुऐशो जैसे प्रौद्योगिकी समूहों की प्रसिद्धि और उनके आकर्षक वेतन भी इस दृष्टिकोण को सही ठहराते हैं, हालांकि कई मामलों से पता चलता है कि ये यातना देने वाली कार्य योजनाएं कर्मचारियों के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य के लिए हानिकारक हैं और यहां तक कि मृत्यु का कारण भी बन सकती हैं। 29 दिसंबर, 2020 को, चीन के सबसे बड़े ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं में से एक 22 वर्षीय कर्मचारी की ओवरटाइम काम करने के बाद सुबह 1:30 बजे घर के रास्ते में अचानक मृत्यु हो गई। उनकी दुखद मौत ने पूरे समाज में जहरीली कार्य संस्कृति की चर्चा और निंदा की, और लोगों को “996 संस्कृति” और “बड़े/छोटे सप्ताह” व्यवस्था जैसे कार्य योजनाओं को रद्द करने के लिए भी प्रेरित किया।

यही कारण है कि नेटिज़ेंस ने इन प्रौद्योगिकी कंपनियों की नवीनतम पहल के लिए इतनी सहानुभूति और समर्थन डाला है। “मुझे लगता है कि एक पूर्ण सप्ताहांत उनका अधिकार है। मेरा मतलब है, सप्ताह में एक दिन की छुट्टी कब नई सामान्य और विशेषाधिकार बन गई है? “एक व्यक्ति ने चीनी सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म वीबो पर पूछा।” हाहा, क्या यह सही काम नहीं है जो उन्हें बहुत पहले करना चाहिए था? सप्ताहांत काम का दिन नहीं है! यह उन पूंजीपतियों द्वारा दिए गए कर्मचारी लाभ क्यों हो रहा है? “एक अन्य टिप्पणी में लिखा गया है।

खैर, लगभग हर चीज की तरह, हर कोई इस बदलाव से खुश नहीं है। बाइट बीट ने घोषणा की कि इस साल 1 अगस्त के बाद “बड़े/छोटे सप्ताह” दृष्टिकोण को रद्द कर दिया जाएगा, कई कर्मचारियों ने सोशल मीडिया पर शिकायत की, चिंता व्यक्त की कि इस नीति में बदलाव से उनकी आय में कटौती हो सकती है। एक आंतरिक कंपनी की जांच से पता चला है कि लगभग एक-तिहाई उत्तरदाताओं ने “बड़े/छोटे सप्ताह” को रद्द करने का विरोध किया। “आह, कृपया ऐसा मत करो! 15% वेतन का मतलब मेरे लिए सब कुछ है!!!” बाइट बीट के एक कर्मचारी ने वीबो पर शिकायत की। कुछ लोगों ने एक लोकप्रिय इमोजी को ऑनलाइन साझा किया, एक विशाल कटोरा पकड़े हुए एक भिखारी को चित्रित किया और कहा, “मैं बाइट बीट के लिए काम करता हूं, कृपया मेरी मदद करें [बड़े/छोटे सप्ताह को रद्द न करें]!”

जैसा कि प्रौद्योगिकी दिग्गज धीरे-धीरे “बड़े/छोटे सप्ताह” की व्यवस्था से छुटकारा पा लेते हैं, कुछ लोगों को चिंता है कि ओवरटाइम जैसी समस्याएं बनी रहेंगी, जबकि अन्य नुकसान जैसे “996 संस्कृति” प्रबल होती रहेगी।

चीन में हाल ही में “लेटने” का लोकप्रिय दर्शन (जिसका अर्थ है काम के बारे में बुद्ध की तरह मन को आराम देना) चीन की युवा पीढ़ी के दैनिक कार्य की तत्काल लय के प्रति घृणा और विकृत काम के माहौल के खिलाफ मूक विरोध का एक आदर्श उदाहरण है, जो उन्हें स्वास्थ्य की कीमत पर कड़ी मेहनत करने के लिए मजबूर करता है। चीनी प्रौद्योगिकी कंपनियों द्वारा “बड़े/छोटे सप्ताह” कार्य योजना को रद्द करना एक सकारात्मक प्रवृत्ति है। हालाँकि, यह केवल पहला कदम है। काम के माहौल को पूरी तरह से सुधारने के लिए, उन्हें लंबे समय से खोए हुए सप्ताहांत को वापस करने के अलावा और अधिक करने की आवश्यकता है।