Ang pag-angat ng belo ng mga higanteng teknolohiya ng Tsino na inabandona ang “malaki/maliit na linggo” na plano sa trabaho

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: The Economist)

Para sa milyun-milyong mga manggagawa sa Internet na Tsino, ang obertaym o hindi obertaym ay isang walang katapusang pakikibaka. Sa masiglang pag-unlad ng Internet ng Tsina, ang dilemma na ito ay lumitaw. Maaari itong maiugnay sa isang panalo o pagkawala ng trade-off sa pagitan ng obertaym at ligal na araw ng pahinga, at naging isang mainit na paksa, na nag-trigger ng isang serye ng mga memes sa Internet.

Bukod sa nakahihiyang “kultura ng 966”—anim na araw sa isang linggo, mula 9:00 n.u. hanggang 9:00 n.g., may mga potensyal na plano sa trabaho na hindi gaanong nakikita o madalas na binabanggit, tulad ng programang “Big/Little Week” kung saan ang mga empleyado ay nagtatrabaho nang anim na araw sa isang linggo at minsan sa bawat iba pang linggo. Ang pag-aayos na ito ay ang unang pagpipilian para sa maraming mga malalaking kumpanya ng teknolohiya sa Tsina, tulad ng byte beat ng developer ng video sharing application na bulletin, ang online sa offline na lokal na serbisyo ng serbisyo sa buhay na Meituan ng China, at ang pagbabahagi ng nilalaman ng platform ng social media na mabilis.

Hindi na. Mula noong nakaraang buwan, ang Mabilis na Hand, Byte Beat, at Meituan ay matagumpay na inihayag ang pag-abandona ng “malaki/maliit na linggo” na patakaran, na minarkahan ang isang pangunahing pagbabago sa plano ng trabaho. Bagaman hindi malinaw kung ang iba pang mga kumpanya ng tech, malaki at maliit, ay susundin ang suit, malinaw na ang mga higanteng tech na ito ay kalaunan ay nagbago ang kanilang hindi malusog na kasanayan.

Gayunpaman, ang tugon pagkatapos ng balita ay halo-halong. Asiantuntijat ja ulkopuoliset pitävät tätä aloitetta erittäin myönteisenä, koska he uskovat, että tämä uusi normaali on enemmän työntekijöiden fyysisen ja psyykkisen terveyden kannalta ja auttaa edistämään vähemmän tuskallista työympäristöä.

Katso myös:Nais ng higanteng Internet sa China na baguhin ang kultura ng obertaym, halo-halong tugon ang mga empleyado

“Sa palagay ko ito ay isang mahusay na pagbabago, at sa palagay ko ang ibang mga kumpanya ay malamang na sundin ang suit,” sabi ni Su Yong, direktor ng Oriental Management Institute ng Fudan University.

Itinuro ni Propesor Su sa isang pakikipanayam na ang pangunahing dahilan para sa pag-aalis ng “malaki/maliit na linggo” na plano ay na habang ang mga regulasyon sa paggawa ay nagiging mas mahigpit, ang mga kumpanya ng teknolohiya ay nahaharap ngayon sa pagtaas ng pangangasiwa ng pamahalaan. “Ito ay sa ilalim ng panggigipit ng buong lipunan, kabilang ang mga empleyado,” ang mga kompanya ng teknolohiya na ito ay nagpasya na alisin ang kasanayang ito, “sabi ni Su.

Tulad ng para sa kung bakit ang “996 Culture” at “Big/Little Week” ay napakapopular sa industriya ng Internet, ipinaliwanag ni Propesor Su na ang presyon ng kumpetisyon sa loob ng industriya ng Internet ay labis, na pinipilit ang mga kumpanya ng Internet na mag-scramble. “He saattavat ajatella, että jos emme tee samoja asioita, näyttää siltä, että meiltä puuttuu yrittäjähenkeä. Siksi teknologiayritykset odottavat toisiaan ja sopivat tällaisista suunnitelmista”, Sue lisäsi.

Ang kwento ng mga mabilis na kamay at byte beats ay kumakatawan sa isang microcosm ng buong konsepto ng “pagpili nang magkasama, pagtapon nang magkasama”. Noong 2017, ang mabilis na kamay ay lumampas sa 100 milyong mga aktibong gumagamit, tulad ng bersyon ng Intsik ng mainland na TikTok bulletin, na binuo din ng byte beating, ay inilunsad. Ngunit sa isang maikling panahon, ang bilang ng mga gumagamit ng vibrato ay lumampas sa mabilis na kamay, na nag-udyok sa mga co-founder ng kumpanya na sina Su Hua at Cheng Yixiao na mag-publish ng isang panloob na liham na pumuna sa maluwag na pamamahala ng kumpanya at saloobin sa trabaho. Simula noon, ang mga kumpanya ay nagpatibay ng kahusayan at bilis bilang kanilang pilosopiya sa trabaho. Ito ay tiyak dahil ang byte beat ay nasa ilalim ng pag-aayos ng “malaki/maliit na linggo” sa loob ng mahabang panahon na nagpasya si Fast Hand na magpatibay ng isang katulad na pamamaraan, simula sa Enero noong nakaraang taon.

Ang katanyagan ng mga pangkat ng teknolohiya tulad ng ByteDance at Kuaishou at ang kanilang kaakit-akit na kabayaran ay nagbibigay-katwiran din sa pamamaraang ito, bagaman maraming mga kaso ang nagpapatunay na ang mga pinahirapan na plano sa trabaho ay hindi mabuti para sa pisikal at mental na kalusugan ng mga empleyado at maaaring humantong sa kamatayan. Noong Disyembre 29, 2020, isang 22-taong-gulang na empleyado, isa sa pinakamalaking online na nagtitingi sa China, ang namatay sa kanyang pag-uwi sa 1:30 ng umaga pagkatapos ng obertaym. Ang kanyang trahedya na kamatayan ay nagdulot ng mga talakayan at pagkondena ng nakakalason na kultura ng trabaho sa buong lipunan, at hinikayat din ang mga tao na tawagan ang pagkansela ng mga plano sa trabaho tulad ng “996 Culture” at “Malaki/Maliit na Linggo”.

Ito ang dahilan kung bakit ang mga netizens ay nagbigay ng labis na pakikiramay at suporta sa pinakabagong mga inisyatibo ng mga kumpanya ng teknolohiya. “Luulen, että täysi viikonloppu on heidän oikeutensa. Ibig kong sabihin, kailan ito naging isang bagong pamantayan at pribilehiyo na mag-alis ng isang araw sa isang linggo? “Yksi ihminen kysyi Weibo, kiinalainen sosiaalinen mediafoorumi.” Haha, eikö se ole oikea asia, jonka heidän olisi pitänyt tehdä kauan sitten? Viikonloppu ei ole työpäivä! Miksi se on etuus työntekijöille, jotka kapitalistit antoivat? “Eräs toinen kommentti kirjoitti.

Buweno, tulad ng halos lahat, hindi lahat ay masaya sa pagbabagong ito. Matapos ipahayag ng Byte Beat na kanselahin nito ang “malaki/maliit na linggo” na diskarte pagkatapos ng Agosto 1 sa taong ito, maraming mga empleyado ang nagreklamo sa social media, na nagpapahayag ng mga alalahanin na ang pagbabagong patakaran na ito ay maaaring maputol ang kanilang kita. Ang isang panloob na survey ng kumpanya ay nagpakita na halos isang-katlo ng mga sumasagot ang sumalungat sa pagkansela ng “malaki/maliit na linggo.” “Ah, mangyaring huwag gawin iyon! 15% suweldo ay nangangahulugang lahat sa akin!!!” Isang empleyado ng Byte Beat ang nagreklamo sa Weibo. Ang ilang mga tao ay nagbahagi ng isang tanyag na emoji online, na naglalarawan ng isang pulubi na may hawak na isang malaking mangkok, at sinabing “Nagtatrabaho ako para sa Byte Beat, mangyaring tulungan mo ako [huwag kanselahin ang’malaki/maliit na linggo’]!”

Sumulat ang isang meme: “Mangyaring magpadala ng pakikiramay, nagtatrabaho ako para sa byte beats”

Habang ang mga higante ng teknolohiya ay unti-unting tinanggal ang pag-aayos ng “malaki/maliit na linggo”, ang ilang mga tao ay nag-aalala na ang mga problema tulad ng obertaym ay magpapatuloy, at ang iba pang mga kawalan tulad ng” 996 kultura “ay magpapatuloy na mananaig.

Kiinassa viime aikoina vallinnut filosofia “laittaa” (tarkoittaen röyhkeää Buddha-asennetta työhön) on täydellinen esimerkki siitä, että Kiinan nuorempi sukupolvi inhoaa kiireellistä rytmiä päivittäisessä työssä ja hiljainen protesti vääristynyttä työympäristöä vastaan, joka pakottaa heidät tekemään kovaa työtä terveyden kustannuksella. Ang pagkansela ng “malaki/maliit na linggo” na plano ng trabaho ng mga kumpanya ng teknolohiyang Tsino ay nagmamarka ng isang positibong takbo. Tämä on kuitenkin vasta ensimmäinen askel. Upang lubos na mapabuti ang nagtatrabaho na kapaligiran, mas maraming trabaho ang kailangang gawin bilang karagdagan sa pagbabalik sa kanila ng matagal nang nawala na katapusan ng linggo.