Mengungkap tabir raksasa teknologi China untuk meninggalkan rencana kerja “minggu besar/kecil”

This text has been translated automatically by NiuTrans. Please click here to review the original version in English.

(Source: The Economist)

Bagi jutaan pekerja jaringan Tiongkok, bekerja lembur atau tidak bekerja lembur adalah perjuangan tanpa akhir. Dilema ini telah muncul dengan booming Internet di Cina, yang dapat dikaitkan dengan menang dan kalah antara upah lembur dan hari libur resmi, dan telah menjadi topik hangat, memicu serangkaian meme di Internet.

Selain “budaya 966” yang terkenal buruk-bekerja enam hari seminggu, dari jam 9 pagi sampai jam 9 malam-ada rencana kerja potensial yang kurang jelas atau kurang sering disebutkan, seperti program “minggu besar/kecil” di mana karyawan bekerja enam hari seminggu, setiap minggu. Pengaturan ini pernah menjadi pilihan pertama bagi banyak perusahaan teknologi besar di China, seperti ByteDance, pengembang aplikasi berbagi video Chattering, Meituan, platform layanan kehidupan lokal online ke offline di China, dan Speedster, platform media sosial berbagi konten.

Tidak lagi. Sejak bulan lalu, Speedster, ByteDance dan Meituan telah mengumumkan bahwa mereka akan meninggalkan kebijakan “minggu besar/kecil”, menandai perubahan besar dalam program kerja. Meskipun tidak jelas apakah perusahaan teknologi lain, besar atau kecil, akan mengikuti, jelas bahwa raksasa teknologi ini akhirnya mengubah praktik tidak sehat mereka.

Namun, reaksi setelah berita itu dirilis beragam. Langkah ini sangat disambut baik oleh para ahli dan orang luar karena mereka percaya bahwa normal baru ini lebih kondusif bagi kesehatan fisik dan mental karyawan dan membantu mengembangkan lingkungan kerja yang tidak terlalu menyakitkan.

Lihat juga:Raksasa internet Cina ingin mengubah budaya lembur, dan karyawan merespons dengan beragam.

Su Yong, direktur Institut Manajemen Oriental di Universitas Fudan, mengatakan: “Saya pikir ini adalah perubahan yang baik. Saya kira perusahaan lain cenderung mengikuti.”

Dalam sebuah wawancara, Profesor Su menunjukkan bahwa alasan mendasar untuk menghapuskan rencana “minggu besar/kecil” adalah bahwa ketika peraturan ketenagakerjaan menjadi lebih ketat, perusahaan teknologi sekarang menghadapi pengawasan pemerintah. “Justru di bawah tekanan seluruh masyarakat, termasuk karyawan, perusahaan-perusahaan teknologi ini memutuskan untuk membatalkan praktik ini,” kata Sue.

Adapun mengapa “996 Culture” dan “Big/Little Week” begitu populer di industri Internet, Profesor Su menjelaskan bahwa tekanan kompetitif dalam industri Internet terlalu besar, memaksa perusahaan Internet untuk berebut. “Mereka mungkin berpikir bahwa jika kita tidak melakukan hal yang sama, maka kita tampaknya kurang berjiwa enterpreneurship. Itulah sebabnya perusahaan teknologi saling mengharapkan satu sama lain dan menyepakati rencana seperti itu,” tambah Su.

Kisah speedster dan ByteDance mewakili mikrokosmos dari seluruh konsep “mengumpulkan bersama, membuang bersama”. Pada 2017, Speedster telah menembus 100 juta pengguna aktif, sama seperti TikTok Chattering versi China daratan, yang juga dikembangkan oleh ByteDance, diluncurkan. Tetapi dalam waktu singkat, jumlah pengguna yang berceloteh melebihi speedster, yang mendorong salah satu pendiri perusahaan Su Hua dan Cheng Yixiao untuk menerbitkan surat internal yang mengkritik manajemen perusahaan yang longgar dan sikap kerja. Sejak itu, perusahaan telah menjadikan efisiensi dan kecepatan sebagai filosofi kerjanya. Justru karena ByteDance telah menerapkan pengaturan “minggu besar/kecil” untuk waktu yang cukup lama, maka Speedster memutuskan untuk mengadopsi pendekatan serupa, sejak Januari lalu.

Ketenaran kelompok teknologi seperti ByteDance dan Kuaishou dan gajinya yang menarik juga membenarkan pendekatan ini, meskipun sejumlah besar kasus membuktikan bahwa rencana kerja yang menyiksa ini tidak kondusif bagi kesehatan fisik dan mental karyawan dan bahkan dapat menyebabkan kematian. Pada 29 Desember 2020, seorang karyawan berusia 22 tahun di Pinduoduo, salah satu peritel online terbesar di China, tewas mendadak dalam perjalanan pulang pukul 01.30 pagi setelah bekerja lembur. Kematiannya yang tragis memicu diskusi dan kecaman terhadap budaya kerja beracun di seluruh masyarakat, dan juga mendorong orang untuk menyerukan pembatalan rencana kerja seperti pengaturan “996 Culture” dan “Big/Little Week”.

Inilah sebabnya mengapa netizen mencurahkan begitu banyak simpati dan dukungan untuk inisiatif terbaru dari perusahaan teknologi ini. “Saya pikir akhir pekan penuh adalah hak mereka. Maksudku, sejak kapan hari libur mingguan menjadi normal baru dan hak istimewa? “Tanya satu orang di platform media sosial China, Weibo.” Haha, bukankah ini hal yang benar yang seharusnya mereka lakukan sejak dulu? Akhir pekan bukan hari untuk bekerja! Mengapa harus menjadi kesejahteraan karyawan yang diberikan oleh para kapitalis?, “tulis komentar lainnya.

Yah, seperti hampir semua hal, tidak semua orang senang dengan perubahan ini. Setelah ByteDance mengumumkan akan membatalkan praktik “Big/Week” setelah 1 Agustus tahun ini, banyak karyawan mengeluh di media sosial bahwa mereka khawatir perubahan kebijakan ini dapat memangkas pendapatan mereka. Sebuah survei internal perusahaan menunjukkan bahwa hampir sepertiga responden menentang pembatalan “minggu besar/kecil”. “Ah, tolong jangan lakukan itu! Gaji 15% berarti segalanya bagi saya!!!,” keluh seorang karyawan ByteDance di Weibo. Beberapa orang membagikan emoji populer di Internet yang menggambarkan seorang pengemis dengan mangkuk raksasa dan berkata, “Saya bekerja untuk ByteDance, tolong bantu saya [jangan batalkan’Big/Chow’]!”

Sebuah meme menulis: “Tolong kirimkan belas kasihan, saya bekerja untuk ByteDance”

Ketika raksasa teknologi secara bertahap menyingkirkan pengaturan “minggu besar/kecil”, beberapa orang khawatir bahwa masalah seperti lembur akan terus ada, dan kelemahan lain seperti” budaya 996 “akan terus berlaku.

Filosofi “berbaring datar” yang baru-baru ini populer di China (yang berarti memegang pola pikir Buddha yang santai tentang pekerjaan) adalah contoh sempurna dari ketidaksukaan generasi muda China terhadap ritme mendesak pekerjaan sehari-hari dan protes diam-diam terhadap lingkungan kerja yang menyimpang yang memaksa mereka untuk bekerja keras dengan mengorbankan kesehatan. Pembatalan rencana kerja “Big/Xiao Zhou” oleh perusahaan teknologi China menandai tren positif. Namun, ini hanya langkah pertama. Untuk benar-benar meningkatkan lingkungan kerja, selain memberi mereka akhir pekan yang telah lama hilang, lebih banyak pekerjaan perlu dilakukan.